烟草在线—吸烟有害健康！

，切实提高全厂的基础管理水平。”

　　近日，淮阴区局开展专卖全体人员大家谈活动，明确“1234”工作思路，提升专卖管理水平。　　确定一个目标，即提升专卖基础管理水平。充分调动

　　此次培训旨在进一步转变员工思想观念、工作作风，规范员工行为，努力提高员工的综合素质，进一步提升全厂基础管理水平。　　培训由江西省设备管理协会秘书长卢华石

，按照“逐级考评，逐级负责，层层监控，捆绑考核”的要求，突出重点，奖罚分明。全面提高企业的基础管理水平。　　引导方向

开展卓有成效的工作，促进各项工作再上新水平。　　据了解，为深入推进“优秀卷烟工厂”创建工作，国家局紧紧围绕提升转型后工厂“产品制造水平”和“基础管理水平”两大

，扎实推进基础管理水平不断提升。　　一是加强工作执行能力。严格二级监督和考核机制，对全体员工综合素质和能力要求达到“与时俱进”，真正形成“严、细、实”的工作作风

，大大提高了整个车间的基础管理水平，提升了员工的素养，职工队伍稳定和谐。该车间班组作为优秀班组管理形象的重要窗口，多年来一直坚持创“一流工作、一流

，进一步优化工作流程，夯实基础管理，提高基础管理水平。　　二是积极做好“标准店”管理。坚持“六个一管理”标准，扎实推进51户“标准店”的管理维护

标管理中的作用，为提高基础管理水平打下基础。

“两项工作”。　　四是突出基础管理抓成本。不断完善和创新工作机制，深入推进贯标、对标、财务管理、基层创优以及信息化等工作，进一步提升企业基础管理水平。　　五是突出队伍建设

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