烟草在线—吸烟有害健康！

，对相关管理制度进行补充与细化，为企业管理实现工作标准精细化、工作流程精简化、绩效考核精确化提供制度保障。　　五抓基础管理，实现创建效能化。　　围绕创建

督促整改，进行通报批评，并在每季度的绩效考核中扣出年终绩效工资中的分值。在烟叶收购阶段，重点督查烟叶收购的流程操作，严格把握收购合同、身份证、预检

。　　3.4.4　落实绩效考核。一是在生产技术承包考核的大前提下增加岗位职责考核内容，以促进岗位职责的规范落实。二是年终考核以承包效益为重点，辅以岗位职责的评定，把

，管护员采取定期和不定期方式对全村烟水配套设施进行全面检修、巡查维护和保养。管护员工资根据受益户对管护效果的评议和绩效考核结果在收取的水费中开支。村委会建立水费收支专账，定期公布水费

，失去了监督的权威性和制约力。建立与内部监管机制相配套的考核机制，严肃作风纪律，规范操作流程，严格绩效考核，对监督对象形成硬约束，

，各党支部充分发挥党员的主体作用，创新活动形式，认真做好结合文章。把创先争优活动与学习贯彻党的十七届四、五中全会精神结合起来，与部门绩效考核

的同一性，两者存在对立统一关系。　　2、对立是统一的动力，统一是对立的活力。在烟草商业企业员工队伍建设与和谐烟草建设进程中，员工心理健康受绩效考核、竞争目标

督促考核检查，考核结果与绩效考核挂钩。二是乡镇与村委会也层层签订工作责任状114份，烟叶站分别与各种烟村委会签订不适用烟叶田间处理协议114份，将目标任务分解

岗位的绩效考核，努力提升品牌培育工作。　　　总之，“532”、“461”品牌发展目标提出后，行业发展方式、资源配置、市场格局正在发生重大变化。我们应该

月度绩效考核。　　甘肃　　为确保节日期间安全无事故，扎实做好各项安全管理工作，本着早部署，早落实、早预防的精神，甘肃安定区局（

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