烟草在线—吸烟有害健康！

，赣南卷烟厂要重点探索廉政文化建设，广丰卷烟厂要重点探索对招标办的监督管理，井冈山卷烟厂要重点探索建立廉洁指数评价体系，兴国卷烟厂要重点探索基层

《标准店考核评价体系》，对标准店实行动态、分级管理，按照市场化原则建立与标准店级别相对应的激励与约束机制，做到奖惩分明，对在考核中发现的问题

，明确了双方的责任与义务，调动员工积极性与主动性。四是建立多维度高技能人才评价体系。2011年，该厂陆续出台了《员工教育培训管理办法》、《关键岗位人才储备与培养管理办法

节点考核力度，形成分层分类、简洁实用、科学有效的综合考核评价体系。坚持民主评议制度，邀请技术员及全体机关员工评议领导班子和中层，评议结果与年终业绩考核得分挂钩

，促进学习与调研成果的转化，不断提升营销人员服务市场、服务品牌、服务客户的能力。　　四是坚持绩效管理与健全机制并重。抓好“基层客户服务科”和“卷烟销售网络客户经理”两个评价体系的落实

、重大案件查处率、市场检查率、市场规范率、市场净化率等项指标纳入工作目标考核评价体系，增强大家的责任意识，不断提升工作绩效，确保各项指标均达到规定要求。

;队伍建设实现新突破；扎实做好“两个推广”，促进营销模式转型升级；建立市场营销上水平评价体系，促进目标任务完成。

性。　　在对标、贯标方面：努力完善“四个体系、两个重点、一个机制”。“四个体系”，即进一步健全完善对标工作考核体系、指标体系、评价体系和激励体系。“两个重点”，

”综合考核评价体系进行考核。

活动是后续学习、传播工作的第一步。下一阶段，珠纤公司将继续开展企业文化知识考试、文化沙龙、文化讲坛、VI系统规划、企业文化评价体系建设等活动，使企业文化的各项精神理念

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