烟草在线—吸烟有害健康！

、管理方法创新、技术标准及控制改进、质量检验过程管理改进、生产组织管理改进等。活动分“改进项目申报”、“项目立项评审”、“改进项目活动开展”和“改进项目发布评审”四个阶段。部门所申报的项目通过立项评审后

文件策划执行、体系持续改进以及生产组织调度过程和生产工艺过程进行了现场评价。评价组认为湖北中烟在目标管理、体系文件策划、持续改进和两个个主要业务过程的管理中应用了一些先进的管理方法，体现出

和持续改进、体系运行的两个过程即生产组织调度过程和生产工艺过程进行了检查评价。　　评价检查首次会议上，广西中烟党组成员、副总经理、管理者代表覃荣同志对此次检查评价提出了具体要求

中层干部组成，生产小组成员来自生产车间及生产组织、工艺、质量等职能部门，管理小组成员来自企管、财务、政工等综合管理部门。2名授课人从各自小组成员中现场随机抽签确定

和高度评价，检查组一致认为施甸县烤烟生产组织管理工作总体态势良好、技术措施落实到位、烟叶大田长势喜人，优化烟叶结构工作开展有序、组织保障有力、不适用下部烟叶处理规范、痕迹记录

工作加强针对性，体现精益化。进一步优化生产组织和生产安排，确保各机台开产、收尾时间一致，提高公共资源利用效率；加强燃气锅炉各项效能指标测算

着力抓好生产组织，为品牌攻坚奠定坚实基础；二是着力抓好产品质量，为品牌攻坚提供强大动力；三是着力抓好协同营销，为品牌攻坚注入

保养以及设备点检、维修流程与标准，提高操作、保养、维修规范化水平，减少生产过程停机时间与停机次数。强化生产组织与协调，明确机台、工段、车间之间物流、动能、辅料

　　烟草在线贵州消息　　近日，贵州中烟工业有限责任公司遵义卷烟厂一车间紧扣精益生产组织模块要求，在充分调研车间管理现状的前提下，提出采用“分层管控”方式积极

的服务态度、工作质量、烟丝供给及时性直接影响着车间工作的整体形象。通过开展工作交流，双方一致认为，加强车间自身建设、强化员工教育培训、提高烟丝供给质量对工厂生产组织、市场供给、质量

烟业智汇