烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是全员参与，营造氛围。以广大干部员工为精益现场管理活动改善的源动力和具体执行者，发动全员投入到精益现场管理中来，建立奖罚机制，广泛征求

实、隐患不整改、问题不查纠的站点，坚决予以停磅整顿，并给以相应行政、经济处罚，以此推动安全生产上台阶。　　二是营造氛围，形成安全生产高压态势。在各

检查行动取得实效。　　四是加强宣传，营造氛围。利用横幅、宣传栏、宣传单等形式，面向社会宣传烟草专卖法律法规和真假卷烟识别知识，同时加强舆论宣传，

了爱岗敬业、立志成才、创先争优的良好氛围，激发了广大财务战线员工学习知识、钻研业务、比拼技能的热情，达到了营造氛围、锻炼队伍、选拔人才的目的。省局（公司

段工作任务。　　四要注重宣传，营造氛围。积极做好起步阶段的宣传造势工作，充分利用活动看板、信息网络等载体，层层宣传培训到位，营造浓厚的推进氛围

的不足采取切实有效的措施，及时进行整改。要认真整理“六五”普法以来的文字资料、图片资料和影像资料。　　三要广泛宣传，营造氛围。各单位、各部门要加强与新闻媒体的联系沟通

开展安全教育培训和隐患排查两项行动，加大对各乡镇烟区防洪排涝及地质灾害隐患点等重点领域进行拉网式安全大检查，切实筑牢汛期安全“防火墙”。　　宣传到位，营造氛围

专题教育与日常工作有机融合、相互促进，两手抓、两不误。　　四是加强宣传引导，营造氛围。充分运用行业的杂志、报纸和内网等行业媒体，广泛宣传引导，

、营造氛围。组织开展安全生产“大讲堂”、安全宣誓及安全生产承诺践诺、事故警示教育以及组织安全知识测试等系列活动，切实提高全员的安全意识和自我防范技能，形成“我要安全、我会

;近日，甘肃省平凉市局开展了为期两天的专卖管理中层管理人员业务技能竞赛活动。　　一是制定方案，营造氛围。参加竞赛的各县（区）局专卖科长及基层专卖

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