烟草在线—吸烟有害健康！

。　　培训首先由合作社社长李从正，对2015年合作社工作作总结发言。区烟草分公司副经理传达了2015年全市烤烟生产总结会议精神，对2015年龙潭乡烤烟生产中存的问题和如何解决问题

;严格执行隐患排查制度，深入生产现场抓好安全隐患排查治理工作，落实责任人，及时发现问题、解决问题，注重实效，达到“全覆盖、零容忍

。　　三、由专卖、营销人员就近期工作中发现的问题进行相互交流通报，提出解决问题的合理建议和办法。　　四、主管领导就“元春”期间开展零售客户自管自律小组工作做指示。　　五、由内管部门

推进办公室结合生产实际，通过列举工作中的典型案例，从“精益管理理念”“精益改善方法”“精益工具应用”三个方面，讲解了如何通过精益工具来发现、分析、解决问题

了县局领导干部决策办事依法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治氛围；提升了领导班子运用法律手段保障经济发展、推进民主政治建设的能力。

制度，深入生产现场抓好安全隐患排查治理工作，落实责任人，及时发现问题、解决问题，注重实效，达到“全覆盖、零容忍”工作要求。三是

是勤动脑。让员工养成在“两烟”经营管理中充分运用“APCD”工作法精益工具好习惯，着力培养员工发现问题、分析问题、解决问题能力，在工作中实现全员参与、主动改善的目的。

;确保切实整改到位，并对面上的公共场所和工作场所控烟工作进行随机督查，及时发现问题、解决问题。

积极响应厂部的指示精神，工艺技术人员结合生产实际，产品质量现状，积极开展各项技术创新。多项创新研究提高了工艺技术人员分析问题、解决问题的能力，提高了

，对没有进行数据上报的客户，客户经理及时提醒客户进行系统操作，保证客户能够按照管理要求每日上报数据。　　三以解决问题为抓手。客户经理随时与客户保持交流

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