烟草在线—吸烟有害健康！

；强化信息化对业务工作的引领和支撑作用，积极探索“互联网+烟草”创新实践，切实让“数字”说话。　　三是基础管理成效明显。强化成本费用管控，

、成本费用管理等日常工作入手，规范审批程序和报销标准，严格稽核把关职能，提升会计基础水平，防控财务风险；另一方面，从业

开展审计，重点关注采购方式选择、价格确定、合同执行和资金结算等环节，严控项目成本费用，提高资金使用效率。三是加强财务风险防范。以风险管理为导向，

开展审计，重点关注采购方式选择、价格确定、合同执行和资金结算等环节，严控项目成本费用，提高资金使用效率。三是加强财务风险防范。以风险管理为导向，

，加大对滞留卷烟销售货款行的监管力度，防范资金安全风险。四是健全成本费用定额标准体系。扎实推进全面预算管理课题应用，组织开展全面预算管理专项检查，

，持续推进节能减排降耗课题实施，实现降本增效。　　三是细化预算定额，聚焦分类对标。全面推进预算定额管理应用，强化预算过程监控，实现成本费用

流程可控、管理可控、风险可控；二是降本，通过优化作业流程，降低劳动强度，节约工作时间，降低成本费用；三是增效

税利目标引导，强化成本费用控制；要加强创新管理，坚持课题研究和群众性创新，推进常规工作持续优化和提质增效。二要进一步加强风险防范。做好关键领域

;就进一步强化财务审计监督、加强成本费用控制、优化资产结构、加强定额建设等工作，进行了分组讨论，提出了相关意见建议。　　为进一步强化财务审计经济监督职能，

;工作思路清晰，管理精细，措施有力，党建、专卖打假、降本增效等工作取得较好成绩。　　罗明德就全面从严治党、巡视整改、科学决策、制度建设、成本费用控制、市场营销

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