烟草在线—吸烟有害健康！

其它投标人优势则进行限制、约束，刻意指向明显。　　3、在投标人报名及资格审查环节上，为最大限度减少竞争对手，有关部门和投标单位就会在报名及资格审查环节

可以实现对工作过程的控制。通过对员工工作业绩进行评价，实现对员工在工作过程中行为的约束和限制，使其保持在一定范围内和界限中。　　4、绩效考核可以提高员工的工作能力。考核过程

体现，体现客户经理在实际工作中的良好素质和职业操守。另外，职业化的工作道德也起到一定的约束、引领作用，能够指引客户经理团队向更高水平的职业道德标准看齐

、合法的基础上全面、客观地查清案件事实，进一步强化了烟草专卖行政主管部门内部的自我约束和监督，更加有利于减少行政争议，提高行政效率。其进步主要表现在以下三个方面

，结合技改后形成的新工艺和新技术，对相关工艺参数进行测试研究；对以参数管控、工序评价、工艺纪律约束为中心

质量管理制度。抓好质量工作首先必须规范健全质量管理制度并严格执行，要通过制度的约束力来规范职工的生产工作行为，迫使他们在生产过程中严格按照工艺技术标准来组织生产。如结合车间

腐败行为发生。　　5、完善企业激励约束机制　　薪酬并不完全体现一个人的全部贡献，但能树立一种企业价值贡献的导向。对于贡献价值大的职位要适当提高薪酬待遇，建立向优秀人才

分类管理的社会激励和自我约束机制。　　三、分类管理需要关注的几个问题　　在客户分类管理上也有几个现实问题需要引起足够的关注。　　1、对客户分类管理的内涵认识模糊和重视程度不够，导致了工作

行为规范等方面对员工提出期望和要求，形成《员工行为手册》，细化不同岗位的行为标准，将烟草企业文化所倡导的价值观融入员工的行为规范，以规范约束行为

，以制度和流程约束管理行为，彻底杜绝“人治”的落后管理方式。要以综合管理体系建设“落地”和抓好“三项工作”监督管理为切入点，全面梳理部门工作职责和各项管理标准

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