烟草在线—吸烟有害健康！

大计划”调控市场作用，科学合理推进“合理定量”等引导式营销工作，并对销售目标、精益管理和业绩考核等工作提出了具体要求和更高目标。此次交流为全面推进2016年下半年卷烟销售工作

不同的日子划龙舟的风俗习惯，抓住销售时机，部署当前卷烟销售工作，再促卷烟销量提升。　　一是咬目标，振信心。把客户经理卷烟销售目标细化到天

布置。通过晨会的形式及时解决销售、网建工作临时出现的问题，并对当日销售目标、网建工作重点及细节进行目标，有效的提高了工作质量。

，参加了营销人员晨会，会上主要负责人肯定了东升网点的各项工作，并对营销工作提出了要求：　　一是营销人员要咬定销售目标，跟踪落实

;就甘洛县川烟标杆市场建设工作做了详细安排和部署，县政府负责人与各乡镇签订了2016年川烟销售目标责任书，各级部门纷纷表示将加大力度，确保年度目标完成

，对比目标任务查找差距、持续总结改进，全力确保销售目标的实现。　　二是狠抓结构提升。深入挖掘结构增长点，全面分析各片区品牌表现，明确各片区主销规格目标

、2017年、2018年制定了明确的培育销售目标，并围绕注重市场导向、强化目标跟进、加强消费引导、创新营销模式等方面细化了具体的保障跟进措施。　　此次“中华”品牌三年发展规划的制定

，鼓足干劲，同心协力共促省产烟销售。　　二是明确目标，提高工作效率。明确省产卷烟、金圣系列卷烟销量目标，并将销售目标按片区科学分解至每月、每周、每日。同时

客户，确保有效投放。综合考虑客户地理位置、业态、同价类烟销售占比等指标，选取辖区内城区的部分客户作为首次投放市场销售的目标客户，并配以立牌、折页等宣传物料鼓励其

服务、品牌培育等方面的意见和建议；四是强化政策宣传，努力提升省产品牌的上柜率；五是了解销售目标量化进度完成情况，激励营销人员比学赶帮超、奋勇争先

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