烟草在线—吸烟有害健康！

职业烤师带领专业服务队给烟农开展“半托式”或“全托式”的采、烤、分专业化服务并获取服务费用。“采烤一体化是烟叶生产组织模式的创新，它既提高了烟叶采烤质量，增加了烟农收益

技术员和村里的支部书记都来找我，鼓励我办农场、种烤烟。”王富光高兴地说着自己开始种烟的经过。王富光所讲的是一种在当地烟草部门推动下实施的“村党支部领办合作社”生产组织模式。他们村在村

和新型种植主体发展中最担心的用工难题，因地制宜搭建生产用工平台，村社联动、站社联合，构建“熟练工+普通工”的用工组织模式，广泛吸纳非烟农

;特色旅游产业公司’的组织模式，采用‘烤烟/水稻+花卉/油菜+特色旅游’的产业组合，实现‘售烟收入+务工收入+特色旅游分红’综合体增收模式

，已经基本形成了较为成熟的专业化烘烤组织模式，提升了我市烟叶烘烤的专业化组织水平。（三）加强工商共建，稳定市场基础。一是加强项目合作

、规范分级组织模式。烟农种烟，再也不需要从老产区请分级人员了。“专分散收这方式好呀！不仅节省了我们分烟的人工费，专业化分级队员比我们自己分的快、分的纯

，推动种采烤分一体化，加快了生产组织模式的转变；以土地流转为抓手，为“在哪种烟”找到了路径；以“三码两卡”质量追溯新模式

南瓜等其他产业350亩，以构建“政府统领、烟草引导、合作社主导、农户参与”组织模式，搭建“土地、市场、劳动力、设施”四个平台，积极探索破解在哪里种烟、由谁来种

机制，推进行业科技治理体系和治理能力现代化；一体推进技术攻关、成果应用和平台建设，建立顶层目标牵引、重大任务带动、基础能力支撑的行业科技组织模式，构建更加系统

绿色发展转型。　　转型发展成效明显。积极探索生产组织模式创新，稳定土地流转政策，加大核心烟区土地流转，推动适度规模种植，规模化、集约化、专业化

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