烟草在线—吸烟有害健康！

坚持入户预检制度；是否严格落实了约时定点、轮流交售、成包即打、成车即交等制度。同时杜绝辖区烟叶外流和收购外地烟叶等违法违规行为，切实维护烟叶收购秩序。　　通过严格执行上述

，增强规范意识，严肃烟叶收购工作纪律，规范收购流程管理，严格执行“分时段、按部位、约时、定点、限量交售”模式，提升烟叶收购现场管理水平

比例100%，上等烟比例不低于55%、争取超过60%，中部烟比例55%，保持烟叶质量全省首位度。　　二是维护收购秩序。坚持约时定点、轮流交售，

集中运输车辆，实行约时定点定量收购，统一集中运输交售烟叶，减轻烟农负担。各烟点设置公共休息场地（室），设立开水供应处

进行了介绍，罗雄烟站站长及幸多禄烟点点长就烟点的烟叶收购现场，向交流学习人员详细介绍了烟点在烟叶收购过程中约时定点、入户预检、专业化分级、聚约式散叶收购模式的执行情况及站点

；第二，把控好收购日进度，合理确定农户交售次数，细分交售时段，严格执行“约时、定点、定量、定部位”交售制度；第三

、规范、质量”为主线，以“二十个严禁”纪律要求为抓手，坚守质量红线，狠抓合同监管、田管、精益烘烤管理、品种纯度、专业化分级管理、等级质量管理、规范管理、约时定点

，确保烘烤质量。二是要周密组织抓收购。严格执行约时、约量、定点分散交售工作；加强组织管理确保等级平稳；三是要严肃纪律抓规范。在收购期间各站点严格推行“7S现场半军事化

术人员进行点评指导，经过反复学习总结；最后进行了部位、组别、等级现场考试。　　培训会上，烟叶生产科负责人对2015年烟叶收购原收原调、约时定点收购、专业化分级、烟叶

线，充分将“二十个严禁”的要求贯穿于收购的全过程，树立“二十个严禁”的红线意识，狠抓合同监管、大田中后期管理、等级质量管理、规范管理、约时定点定量收购和安全管理工作

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