烟草在线—吸烟有害健康！

一流”的管理目标做出自己的贡献，以优异的工作业绩迎接党的十八大的胜利召开。

管理水平要过关。要求新进员工牢记各类应急预案开展程序和辖区重点部位分布，熟练掌握企业安全管理目标、方针以及安全设施、设备使用方法，并能充分识别本岗位危险源和重大

开展招标管理工作。　　四是结合公司“4444”管理模式，以“事事讲程序、时时有程序、处处体现程序”为管理目标，构建“四大中心”对采购管理的有效联动，形成监管

充分发挥，文化建设实现向文化管理的跨越，硬件设施功能齐全、运行顺畅，从而保障全省“卷烟上水平”各项专卖管理目标的顺利实现。　　近年来，为使国家局

局（分公司）的绩效考评工作将突出以下几个方面：　　一是细分指标，明确权重，确保考评工作具有可操作性。即将考核指标细化为关键业绩指标、管理目标

全员“我要安全、我懂安全、我会安全、我讲安全、我能安全”的安全管理目标，并强调安全管理以“安全第一、重在预防、安全责任、重在落实、安全管理、重在现场、安全监督、重在到位”的安全管理

主线，以安全生产标准化达标为主攻方向，建立健全隐患排查治理体系，全力以赴做好安全生产各项工作，确保年度安全生产管理目标全面实现，以

;优化结构，提质增效”的烤烟生产管理目标。　　　一是全面推广膜内小苗移栽技术，把打好基础作为第一“要务”来抓，做好深翻晒垡工作，在规划种烟地块做好水源

;使广大干部职工深刻领会各级领导要求，明确年度安全管理目标任务和重点。　　二是抓好管理层面的工作研究和部署。组织召开了安委会专题会议，对照上年度安全管理工作考核通报

理念，真正将质量方针落实到实处，从而持续实现企业制度化、标准化、规范化管理目标。　　

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