烟草在线—吸烟有害健康！

提升企业基础管理水平；在烟叶生产上，抓育苗、抓宣传、抓面积；在卷烟销售上，强化服务、坚定信心、共度难关；在专卖监督上，

;着力提高基础管理水平。按照行业“管理创一流”和省局“体系建设年”要求，认真做好工作创新、内控、信息化、财务、企业文化和队伍建设六项工作，将发展建立在扎实的基础工作之上。　　

了各类标识，员工的素养得到明显提高，从而提升了车间基础管理水平。为了巩固成果，寻找差距，持续改进，积极开展6S精益管理“回头看”自查

;加快发展方式转变，进一步提高烟叶原料保障能力、增强卷烟品牌培育实效、加快基础设施建设步伐、提升企业基础管理水平、提高干部职工队伍素质，推动重庆烟草由传统烟叶生产向现代烟草农业

，提升企业基础管理水平。二是要强化对体系执行力的考核。通过狠抓落实，加强对体系文件的评审与整改，进一步提升文件的编写质量，为对接赣州烟厂做好铺垫。三是

，取得了可喜的成绩，实现了两个提升，发挥了三个效能，即在专卖队伍整体素质和基础管理水平上的明显提升，在专卖内管、市场管理和许可证管理上充分发挥

）要求各单位、部门要把“三标合一”管理体系标准的落实作为夯实基础，提升基础管理水平的重点，力争全州烟草商业系统基础管理工作有更新作为，更新

;严格考核，不断提高烟叶收购等级质量。三是进一步规范烟叶收购管理台帐，不断加强烟用物资、国有资产、烟叶收购资金管理，进一步提升烟叶站点基础管理水平。

项目，不断提升基础管理水平，切实提高投资项目管理水平。三是不断加大内部培训，造就一支高效精干的投资管理队伍。　　孙锐结合《中华人民共和国土地管理法》就规范

;深入分析和解决在工艺、生产、设备、基础管理等环节存在的问题，制定有效措施，夯实各项管理基础，不断提升“产品制造水平”和“基础管理水平”。

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