烟草在线—吸烟有害健康！

工作，着力规范证件管理，督促明码实价，严厉打击销售“三烟”等违法犯罪行为，为终端建设提供良好的发展环境。　　三是打出“培训牌”。通过客户经理与客户一对一

;这项工作经过客户经理的专业指导和真诚服务赢得了零售客户的称赞，提高了客户忠诚度和满意度。

;要求“两员”及时维护相关信息，让客户及时了解盈利及货源投放情况等，进一步引导客户妥善保管手册。　　　六是示范带动优。通过客户座谈交流，组织客户相互

，以点带面，使更多客户自愿加入该项业务。　　三个强化：一是强化工作执行。通过客户经理周例会部署网上订货周工作计划，定期通报计划完成情况，

;及时通过客户拜访、电话、短信等沟通方式，告知零售客户货源政策，针对零售户历史销售情况，指导他们合理储备卷烟库存。　　三是加强沟通协调，

作范围，“八个加强”变专项行动为日常监管，。　　一是加强基础管理。对客户基本信息的修改，由客户经理与稽查员共同提出，通过客服和专卖科长把关后交内管办修订

，利用赶集天进行。通过客户经理及广西中烟全体营销人员的共同努力，得到了消费者及零售客户的一致好评，收集了消费者对该品牌的评价及建议，达到了预期效果

;引导其做好“金圣（赣）”新品卷烟的上柜宣传销售工作。　　四、收集新品卷烟信息。通过客户经理和送货员及时收集、整理、分析市场信息，做好新品牌卷烟的跟踪回访工作

“135”工作法运行质量。　　　二是加强学习，提升“135”工作法运行水平。通过客户经理自学、专题培训、集中讲解等方式加强“135”工作法培训，确保全体人员能够明确工作重点

思路是通过客户经理深入体会和学习零售客户成功的经营理念和营销方法，并加以总结提炼，形成可复制的经验，再向其他客户进行推广运用。市公司要求辖区每个客户经理要做到

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