烟草在线—吸烟有害健康！

。根据年度工作目标开展部门精益管理自查自评，从“梳理查找问题、分析解决问题”着手，严格按照工作要求，认真组织落实精益管理自评工作。　　二是高度重视。对照工作

以及地方人大代表选举和做好党费收缴等工作进行了研究、安排和部署。　　会议要求各党支部要紧密联系党员思想和工作实际，将学习研讨、解决问题贯穿“两学一做”学习教育全过程，

人员培训，坚持一周一训、一训一考，客户经理轮流当老师。重点解决营销人员胜任市场能力，与客户的沟通能力，品牌培育能力，发现问题、解决问题

度重视、不等不靠，主动研究应对措施，快、准、实地解决问题；要继续发扬云产卷烟优势，抓住专销品牌市场契机，及时填补品牌市场空间，

、找准方向，通过对标、贯标查找管理过程中的薄弱环节，运用新的管理方法和工具，逐个解决问题，不断提高工作效率。　　三是加强激励考核。将精益管理工作

符合厂家要求；三是要加强沟通，及时协调解决问题。

会议，遇有问题时可以随时召开，会议主要是市监和烟草相互通报情况、提出问题、研究解决问题的办法或措施。　　二是加强执法协作。坚持主管部门查办的前提下实行联合办案，

次，发放宣传资料300余份，现场接待并解决问题10多个。通过宣传活动，进一步增强了群众的烟草法律意识，拓宽了涉烟违法犯罪线索的来源。

的培养以及开展大量的QC讲解培训，以提高该车间　QC活动成效。接下来，该车间将更加积极的开展QC活动，以培养员工QC思维来解决问题，切实全面提升

形式，进一步增强专销结合沟通，共同发现问题一起解决问题。　　加强效果评估。以客户经理和稽查员“专销协同”互评方式，开展月度效果评估考核，最后

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