烟草在线—吸烟有害健康！

，安排部署下半年重点工作。　　会议对全县上半年开展的面积宣传、育苗管理、烟苗移栽、队伍建设及精细化管理等工作进行仔细梳理，肯定了在人员素质提升、规范管理和队伍建设方面取得的成绩

下发《关于进一步抓好当前烟叶生产大田管理》要求，切实将田间精细化管理作为当前烟叶工作中心任务抓细、抓实。　　二是抓好田间中耕培土管理。以技术培训为支撑，以跟踪服务为抓手

移栽密度、移栽方法、浇定根水、施肥、防虫、注意事项等方面对烟苗移栽技术进行了详细讲解和精细化的管理。　　　据了解，2016年，云南省选择20个县（市、区

。　　逐步健全体系改善案例库。有针对性地选择优秀改善案例进行分析和推广，将体系改善工作与竞赛活动、内训师授课等活动深度结合，促进体系建设工作精细化管理。　　继续加强

结合工作实际不断深化对“五大发展理念”的认识，更好的把“五大发展理念”融入到实际工作中去，切实创新服务思路，提升工作标准，强化精细化管理

狠抓规范操作措施的落实，尽量避免人为传播病虫害。　　严格精细化管理。要求烟技员每日逐棚督导，与业主认真作好育苗管理记录，以高度的责任感和严格规范的措施落实

，进一步细化管理手段与方法，促进“1151”创新管理体系建设的落地实施，保证创新管理工作规范化、制度化、科学化。二是做好立项创新项目的跟踪、推进工作。做好创新项目的季度

，促进烟株早生快发，有效避开烤烟大田生长后期不利天气影响，为烤烟生产精细化管理打下基础。

责任状，层层抓落实，切实加大烟叶移栽技术指导及监督检查力度，确保各项技术措施落实到位。　　狠抓育苗管理。狠抓烟苗后期精细化管理，层层抓好育苗

产厂不可或缺的统一业务运作平台，通过信息流、物流、资金流“三流合一”，有力支撑了集团精细化管理的提升。在云南中烟推行“两统一、两整合”改革实践中，集团以ERP系统为

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