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、守规矩，养成在规范前提下思考工作的良好习惯。用好持续改进。以质量零缺陷为目标，坚持问题导向，开展群众性质量活动，利用六西格玛、SPC相关技术积极

为提升仓储过程管控水平，进一步强化“质量零缺陷”意识，近期，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂物流分中心结合企业工艺质量管理提升工作要求，对

控人员的“质量零缺陷”意识，营造了“重视产品质量、追求质量卓越”的良好氛围，为促进工厂质量管控水平提升起到了积极作用。

　　四川中烟绵阳卷烟厂以“五个强化”为抓手，聚焦制丝优质品率等关键指标，助力产品质量再提升。　　强化过程控制。围绕质量“零缺陷”目标，建立完善日、周

意识”。　　二是要突出风险预防，着力完善质量风险防控机制。要建立健全质量风险防控体系，健全质量过程控制标准，营造质量改善氛围，追求质量零缺陷

过程控制标准，营造质量改善氛围，追求质量零缺陷。　　三是要突出过程控制，着力提高精益制造水平。要实现过程控制精准化，过程质量评价全面化

，各施其职，主动配合，共同控制，确保该段工艺质量考核指标稳定受控、稳中更优、优中更精，追求质量零缺陷，切实做到从小

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂2014年以来以“质量零缺陷”为目标，从加强生产过程控制入手，促进精益质量管理工作落地，

质量零缺陷，实现产品零投诉”专项劳动竞赛等；而长期性的如“节能降耗创新绩、精细管理展风采”争创“优秀服务能手”劳动竞赛争创“职工明星”劳动竞赛。　　系列劳动竞赛的开展

产品质量“零缺陷”。　　　　建立顾客调研沟通机制。公司运用“顾客质量信息反馈”和“纠正措施”等资源管理系统平台，建立顾客质量信息档案，形成针对产品质量与顾客的双向沟通机制

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