烟草在线—吸烟有害健康！

，成立烟叶质量巡检组，不定时巡查彝良县当前烟叶收购情况。陈炜经理及赵文山副经理检查指导专业化分级市公司质检组指导专业化分级探讨烟叶质量　　为全面提升2012年度烟叶收购

，手把手地指导烟农分级，使烟农的分级水平得到较大提高，烟叶“三混”问题改观较大，有效地提高了烟叶的小把纯度。质检组抽样现场

;牵头领导。袁武任副组长，具体分管。下设仓储组、账务组、质检组、后勤保障和宣传报道组，为调剂工作提供全方位的组织保证。在接下来的短短20天内，完成烟叶调出6.2

;圆满完成。　　在工商交接工作中，红塔集团工商交接质检组，按照集团和原料部的总体要求，突出问题导向，提高交接水平，坚持控好三个

纪律。做到烤烟收购价格、上等烟比例、合同管理等政策宣传到位，家喻户晓。　　二是强化管理，做到收购现场管理到位。分公司成立专卖内管组、规范管理组、质检组。专卖内管组负责收购

纪律。做到烤烟收购价格、上等烟比例、合同管理等政策宣传到位，家喻户晓。　　二是强化管理，做到收购现场管理到位。分公司成立专卖内管组、规范管理组、质检组。专卖内管组负责收购

标准质量，注重眼光平衡，避免混部位、混级别、混青杂现象发生，在此基础上组织质检组，继续加大抽查力度，结合二次验级反馈情况

，组建成立质检组、专业化分级评价组、中后期管理及烘烤组、综合督察组、纪检监察审计组5个工作小组，严格落实“班前统一、班中纠偏、班后总结”制度，坚持从严监督

77个收购点对参与收到的人员全部进行了烟叶国家收购标准培训，并进村入户对种烟农户进行分级培训。分公司质检组到各站点进行现场抽检和技术标准指导，进一步统一眼光，

收购廉洁从业承诺书，向关键岗位人员发送廉政短信提醒；在各烟站利用电子屏、标语、广播等形式开展宣传，提高工作人员严守纪律、规范收购的主动性和自觉性。组成质检组

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