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  • 川渝中烟西昌三项举措强化廉政教育

    2015年以来,川渝中烟西昌分厂紧紧围绕中心工作,以强化党委主体责任和纪委监督责任为要求,以分厂集中教育、部门主题教育、职能部门联动教育三项举措,不断强化内部廉政教育,切实筑牢各级人员拒腐防变的思想防线,增化廉洁从业意识,确保分厂严格规范。 
  • 川渝中烟西昌动力车间开展空压现场应急演练(图)

    为强化作业人员应对突发紧急事故的能力,4月17日,川渝中烟西昌分厂动力车间空调、空压班组组织员工进行了空压、制冷站压力容器和压力管道破裂以及压力异常超高导致爆炸的现场事故应急演练。
  • 川渝中烟西昌卷包车间成立改善团队(图)

    为调动新近员工积极性,让其理论结合实际,在生产中主动思考、主动分析、主动改善,近日,川渝中烟西昌分厂卷包车间组织职工召开会议,成立了车间“改善团队”。
  • 川渝中烟西昌荣获市“幸福家园”称号(图)

    近日,川渝中烟西昌分厂厂内生活区顺利通过西昌市委、市人民政府考核、评定,被评选为2014年度“幸福家园”称号。
  • 西昌召开庸懒散浮拖问题专项整治工作动员大会(图)

    12月5日,川渝中烟西昌分厂召开庸懒散浮拖问题专项整治工作动员大会,分厂领导班子成员、中层干部和职工代表共计55人参加了会议。
  • 西昌召开亮点工作成果评审会(图)

    12月3日,川渝中烟西昌分厂组织召开2014年度亮点工作成果评审会,对11个亮点工作项目进行了成果评价。分厂副厂长谭勇、各亮点工作实施部门负责人及汇报人员参加了评审会。
  • 川渝中烟西昌党员冲锋在前 排除“6.19”暴雨险情(图)

    抢险现场 分厂党委副书记罗永杰检查库房   烟草在线西昌消息  “关键时刻站得出来、紧要关头豁得出去,时刻冲锋在前、当好排头兵、领头雁。”这是川渝中烟西昌分厂党员干部在突发事件、关键时刻冲锋在前的生动诠释。   6月19日20:00开始,四川西昌市区出现雷雨大风和强降雨天气,降雨量达50毫米以上,部分地区最大雨量达到了187毫米。城区道路瞬间积水,严重的地方已没及膝盖,部分路段通行受阻。持续的大暴雨导致分厂生产车间、成品卷烟库房等处出现了不同程度的渗漏和积水。分厂及时启动应急响应预案,党员干部挺身而出,冲锋在前,奋力抢险,谱写了一曲动听的歌。   “雨太大,排水过量,排水管道的雨水渗漏到库房了!”   值班成品库保管员刘乃炽在巡查库房至502临时库时发现了险情,在做了简单的应急
  • 川渝中烟西昌实施设备精益管理取得可喜成效(图)

    在卷包设备工位台上制作的《岗位设备自主维护保养规程》看板 电气技术员对卷包设备进行诊断维护 卷包设备维修人员巡检设备   烟草在线四川消息  自川渝中烟四川公司西昌分厂全面导入精益管理以来,该厂设备信息科结合设备管理实际,积极进行尝试和探索,通过引入设备预防维修,建立优质服务保障体系,增强设备整体管控力,强化生产服务主体意识,实现以事后维修向预防维修为重心的转移,以设备抢修向计划维修和动态维修相结合的重心转移,由重设备运行效率向提高设备稳定运行为重心的转移。从2014年设备运行的首季指标完成情况显示,卷接设备运行效率为96.91%,较2013年同期94.73%提升2.18个百分点;包装设备运行效率为89.45%,较2013年同期85.41%提升4.4个百分点,制丝累计故障率为0.24&#x
  • 川渝中烟西昌扎实推进教育实践活动

      烟草在线四川消息  自第二批教育实践活动正式启动以来,四川烟草工业公司西昌分厂按照上级公司的安排和要求,结合自身实际,加大力度和措施,积极保障活动有力、有序推进。   做好全员思想发动,学习传达精神要义。在第二批群教活动正式启动之前,该分厂党委提前准备,及时组织党员干部传达学习相关精神。活动全面启动后,他们按照四川烟草工业公司要求,组织召开动员大会,安排部署活动开展。会后,各级迅速贯彻落实,各支部相继组织党员职工认真学习动员会讲话精神,进一步深刻理解活动的目的意义,明确活动任务要求,确保了活动的整体推进。   明确活动职责任务,强化各级组织保障。为保证活动有序、有力推进,西昌分厂党委专门成立了教育实践活动领导小组及办公室,明确职能职责。
  • 安科院专家指导川渝中烟西昌班组建设(图)

    专家现场指导   烟草在线四川消息  2月17日,中国安全生产科学技术研究院咨询组专家赴四川烟草工业公司西昌分厂,指导动力车间锅炉班“5831安全屋”班组建设工作。   “5831安全屋”分别指:班组安全管理5项基本工作包括岗位与职责、规章制度、教育与培训、台账管理、设备与设施,这是“班组安全屋”的屋基;班组安全管理的8大支柱为班前班后会、作业前准备、危害辨别、隐患排查与治理、作业行为控制、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业,这是“班组安全屋”的支柱;班组安全管理的三方面支撑为班组安全活动、班组职业健康管理、班组应急管理,这是“班组安全屋”的屋梁;班组安全工作一个目标即三违为“0”、伤害为“0”、职业病为“0”,这是班组“安全屋”的屋顶。   在指导过程中,动力车间负责人和班组管理人员详细介绍了班组安全管理五项基础、八大支柱、三大