烟草在线—吸烟有害健康！

梳理质量问题，剖析存在原因，建立完善质量管理制度，促进质量问题的自我诊断、自我解决；对比质量标准规范，强化设备操作、维护维修、物料

宣传教育、法律风险防控体系建设和内部专卖管理监督开展现场诊断，以防控生产经营法律风险为核心，进一步全面深入推进依法治企。　　在各相关单位、部门自我诊断的基础上，

骨干参加培训。　　在3天的时间里，培训班邀请有代表性的基层企业介绍自我诊断的经验和做法；邀请行业先进单位讲解“管理诊断基层行”活动的方案设计，介绍基层诊断

费用垂直管理为核心、物流设备资源统一调度为手段、人员适度授权管理为保障。　　持续推进精益物流管理。以行业“精益十佳”创建与评选活动为契机，自我诊断、自我完善，深入推进精益

，各单位管理目标更加聚焦关键任务，体系文件更加突出融合优化，过程管控更加体现精益高效，体系改进更加注重自我诊断，以质量管理体系为基础的管理

和服务的全过程及厂领导、各部门进行审核。审核本着自我诊断、自我检查、自我改进的原则，及时采取纠正或预防措施，以实现管理体系的持续改进和有效运行。　　厂领导对此次内部审核给予

。坚持自我诊断，启动“发动机”。加强对标管理工作，以对标指标为发力点，以竞赛类指标为突破点，开展分层分类对标追标；坚持目标导向

;加快推进党建带团建高质量新发展氛围建设。师宗县局（分公司）加强专卖营销创新，明确专卖营销创新小组骨干。为实现创新工作中的自我诊断、自我否定、自我革新

压紧压实责任，秉持“精益高效”发展理念，统筹做好全局规划部署。坚持自我诊断，选好“支撑点”。加强对标管理工作，开展管理诊断活动，联合

企业高质量发展同频共振，分解细化重点工作，自上而下压紧压实责任，秉持“精益高效”发展理念，统筹做好精益管理规划部署。坚持自我诊断，

烟业智汇