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，做好创先争优“五好”“五带头”，加快终端“六店”建设，加大零售终端建设提升的步伐；三是切实加强节能减排、内部劳动纪律、员工考勤管理，

安全第一这根弦，突出做好重点领域、重点环节管理。明确工作纪律，加强值班期间考勤管理，不定期抽查在岗值班人员电话畅通情况，落实相关内控措施

指标，找寻提升“突破点”。聚焦考核激励，抓好效能提升。完善考核机制，细化考核目标，加强考勤管理，坚持对各项重点工作的开展过程与结果同

工厂发展历程，介绍了四川中烟文化理念及“雁行宽窄”党建品牌建设，帮助新员工深入了解企业文化，更快融入企业。上好岗位基本课。为新员工详细介绍劳动纪律、考勤管理及

法纪观念。二是以制度规范人。加强日常执法检查和执纪监督，严格落实专卖驻站守卡人员考勤管理，不定时抽查工作履职情况，同时对照“专卖审计风控检查

上查找问题，加大考勤管理、请销假等各项规章制度执行力度，狠抓督查考核，形成以制度管人、管事的长效机制。

落实玉门市民行政服务中心考勤制度，工作人员工作日指纹考勤管理，杜绝不按时签到、迟到、早退和工作期间上网聊天、看视频等不良行为。　　三是强化督促检查。通过加强日常现场巡查

）员工劳动管理办法》，并对管理办法中相关条款进行了详细解读，使员工明确了各类假期的申请条件、手续和假期薪资待遇以及考勤管理中迟到、早退、旷工等违法劳动纪律的情况处理决定

的，将追究责任。二是严格请、销假制度。因病、因事等原因确需离开工作岗位的，按照车间考勤管理规定办理请销假，并按管理权限履行审批手续。三是加强监督检查。车间及班委

，加强大厅人员业务技能、服务意识和廉洁从业等方面的教育培训，严格遵守考勤管理、延时服务等制度，提升窗口人员整体素质。　　三是以硬件建设促进服务人性化。按照“以人为本

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