烟草在线—吸烟有害健康！

了基建、增资技改、单列维修、日常维修项目的管理，实现了PS模块与SAP系统其它模块的高度集成。　　在董事会日常工作小组的统一领导下，珠纤公司SAP系统于2009年1月上线

，提高政策、制度的执行力，促进厉行节约和规范管理。　　二是持续强化工程维修项目跟踪审计监督。对下半年实施工程维修项目加强事前事中监控，重点对清单和预算价审核、招标

监督组、综合办相关人员组成安全管理小组，对今年大楼维修项目的施工方负责人进行安全交底告知，告知作业过程中存在的危险源和安全风险，要求相关方严格执行安全生产相关

停产期间维修项目管理，落实“日总结、周调度”机制，确保项目进度、质量和安全。持续加强规范管理，提升企业规范化水平。

日前，安徽皖南烟叶有限责任公司烤房维修工作已进入施工环节。为切实推进烤房维修进度、保证烤房维修质量，皖南烟叶公司要求各辖区烟站建立烤房维修项目周调度机制，

消防科、设备技术科、卷包技改指挥部组成专项工作小组，对正在施工的五个零星维修项目、卷包技改施工现场、易燃可燃夹芯板材使用情况、森林防火、燃气等进行了专项排查。针对相关方无证操作、设备设施

，确保在道路结冰前将物资运输到位。苗棚检修到位。对需要使用的育苗大棚、播种机等设施进行检查调试，对需要维修的项目做好登记并组织维修，提前平整好育池底，保证

目前，工厂已对密集库土建项目、异味处理设备改造、空调及废烟机安装等6家外来施工单位以及工厂零星维修项目团队进行了安全技术交底。根据技改施工进度安排，工厂将持续对接下来入场

，及时跟进项目实施进展情况，全面验证维修项目效果。同时，他们认真落实疫情防控各项措施，严格执行疫情防控期间安全施工方案，确保项目实施

车间和自主大修场地等区域的项目实施情况，详细了解了条烟存储输送系统改造、装封箱机布局调整、细支滤棒成型机安装、压力润梗设备安装、切丝机自主深度维修等项目的工作进度，听取

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