烟草在线—吸烟有害健康！

;GIS系统）的实施工作；推进卷烟生产经营数据统计应用项目的实施，开展好订单供货过程控制软件的应用推广；进一步加强科技创新，积极开展

公司营销部、储运部、红塔集团、各承运公司及车间沟通协调，认真做好成品调拨发运工作。　　二是卷烟生产经营决策系统运行稳定受控，各项统计应用项目数据准确无误。分厂根据

持续健康发展提供信息化支撑。重点抓好五个方面工作：一是狠抓深化应用，持续推进卷烟、烟叶、质量管理、财审管理信息化及统计应用、“两项工作”信息系统、电子政务项目建设

一体的信息网络安全运行机制，保障信息网络系统安全稳定运行。　　以提高“统计应用项目”运行质量为重点，全面提升统计工作水平。修订完善决策管理系统运行管理办法，

，打造“低成本、高效率”的运行模式。　　三是打好效率指标上水平这张牌，以卷烟分拣“一号工程”升级为契机，扎实推进卷烟生产经营数据统计应用项目，通过

生产调度到工艺质量，从生产设备到动力能源，从人力资源到安全防护，从体系管理到审计平台，从行业的一号工程到行业的统计应用，从医药管理

数字化需求，实现业务场景流程的数字化，赋能精益管理。创客训练营数据统计应用班授课（程潭镜摄）多维联动画出共创“同心圆”随着企业数字化转型不断推进

，适应烟草行业信息化发展步伐和目标要求。四是做好卷烟生产经营数据统计应用工作。完成硬件环境升级，认真执行项目相关规范制度的要求，制定完整的应急预案、管理制度

，将业务软件统一整合为“五大应用”，即：行政许可、行政处罚与执法监督、综合监管、办公自动化和综合查询统计应用，网上业务涵盖机关科室、辖区中队的方方面面

;实现了对卷烟生产经营业务的管控支撑和卷烟计划的集成调控及统计应用，建立了贯穿行业纵向层级的应用建设模式。杨培森指出：“今后行业信息系统整合就是要在生产经营决策管理系统

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