烟草在线—吸烟有害健康！

，抓住能源管理潜力点，推进10多项节能改善项目的实施，推动节能减排创新及先进技术应用，有效解决了制丝线蒸汽直排、重点部位设备用能过大等问题。以过程

，对于测评反映出的短板，各专业组提出改进改善的措施，挖掘提升空间和管理潜力。

，重点解决经营管理中存在的实际问题，严控重点费用，深挖管理潜力，练好内功，以更优品质、更低成本和更高效率推动降本增效再上新水平

2016年度1.2亿元目标实现的基础上，不断分解细化，推动降本增效向纵深发展，把挖掘管理潜力作为本单位的中长期任务来抓。为此，公司从成本、费用

、持续改善”的精益理念，结合本单位降本增效目标，一点一滴降成本，一点一滴提效益，进一步挖掘管理潜力，向管理要效益。　　二是对照

；三是进一步挖掘现场管理潜力，制定操作性强、易量化的工作考核标准，结合奖惩激励机制，提高员工队伍素质。

管理潜力，继续推进物流精益管理，通过科技创新提高作业效率，不断降低物流成本，提升物流服务水平。　　重点抓财务精益化管理。进一步加强成本过程

，分析对标数据，挖掘管理潜力，继续推进物流精益管理，通过科技创新提高作业效率，不断降低物流成本，提升物流服务水平

，实现管理科学、方法先进、成本减少和绩效提升。深度挖掘企业管理的潜力，实现质量精细化、效率最大化、生产准时化、员工职业化、成本集约化、安环标准化的“六化”目标。

，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”作为项目研究和推广应用的导向和基本要求，并贯穿于创新研究全过程，持续深挖管理潜力，通过创新驱动实现降本增效

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