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  • 夯实企业安全生产管理基础

    抓好“四个到位”,夯实安全生产管理基础。   一、烟草企业员工责任意识要落实到位   先秦•韩非《韩非子•喻老》中著有“千丈之堤,溃于蚁穴,以蝼蚁之穴溃
  • 加强标准工作 推动转型升级

    标准化是市场经济有序化发展的重要技术基础,是提高行业经济增长质量和效益的重要技术支撑,是科技成果转化为生产力的重要桥梁和纽带。在标准化建设过程中,烟草企业应该认识到,企业标准化建设是一项长期的、呈螺旋式上升的工作,是夯实基础、加强内部管理的基本方法。在促进现代企业实现可持续发展的道路上,企业标准化建设任重道远。
  • 江西赣州章贡区局部署专卖管理基础工作

      烟草在线赣州消息  近日,江西赣州章贡区局立足当前实际,就进一步加强专卖管理基础工作,增强专卖执行力进行专题部署。   一是对专卖管理基础工作进行自查
  • 云南省局“精、准、细、严”夯实管理基础

    ,进一步夯实企业管理基础。   云南省局(公司)提出:扎实推进基础管理,按照“精、准、细、严”的要求,切实形成有效的规章制度
  • 坚持“五个依法” 筑牢管理基础(图)

    “五个依法”,筑牢管理基础,努力维护更加良好的“两烟”生产经营和市场秩序。   市局副局长林原作了工作报告,强调:一是坚持依法履职,
  • 筑牢烟站规范管理基础的思路探索

      烟站是烟叶管理基础,是烟叶原料供应的基本单元,在保障原料供应链稳定中发挥着“定盘星”的作用。江西省吉安市局(公司)认真贯彻落实“重心下移
  • 江苏高邮市烟草专卖局“7S”管理注重基础管理(图)

      烟草在线高邮消息  近日,江苏高邮分公司中转站从7S管理着手,全面规范员工工作行为,创造安全、舒适的工作环境。   一、车辆。送货车辆是驾驶员的第一工作环境,要求车身保持清洁,合理利用车内空间,进行功能区域划分,并定期清理车内物品。送货结束后,车辆严格按指定地点停放,确保车辆安全。   二、库区。要求库区实现责任化管理,电动叉车、手动搬运车、托盘均放置在统一规定区域,上卸货完毕后,由专人进行整理养护,并清扫整个库区,确保环境卫生无死角。   三、办公区。要求内勤人员熟悉了解7S现场管理具体内容和工作要求,对照局分公司制定的《客户服务部、专卖稽查队、办证大厅7S现场管理评价标准》,认真执行标准要求,提升工作效率。
  • 江西章贡区局“注重实效”抓好专卖管理基础工作

      烟草在线章贡消息  近日,江西章贡区局立足当前实际,就进一步加强专卖管理基础工作,增强专卖执行力进行专题部署。   一是对专卖管理基础工作进行自查。要求
  • 江西景德镇市局全面夯实专卖管理基础工作

      烟草在线景德镇消息  为全面夯实专卖管理基础工作,结合质量管理体系的有关要求,近日江西景德镇市局对专卖管理的相关业务流程进行了梳理,进一步加强了基础
  • 江苏滨海:“三项措施”夯实全面预算管理基础

    ,强化全面预算管理控制和考评环节,夯实全面预算管理基础,确保全面预算管理工作取得长足进步。