烟草在线—吸烟有害健康！

，全力推进项目实施；通过省内调剂和新购设备，实现卷包产能提升，积极探索论证“两班制”生产组织模式，为顺利推进“两班制”做好准备。

为主导，以小户烟农为主体，运用市场机制，发扬乡邻文化，构建联合互助、资源互补、利益共享的新型烟叶生产组织模式，有效提升全链条

，科技成果转化成生产力已成为当前提升烟叶质量、助农增收的有效途径，尤其是在生产组织模式方面，公司要结合全县实际，将更多的科研成果运用于生产过程。

瓶颈，从土壤改良、病虫害防治、生产组织模式探索、形象提升等方面初拟2020年5个科研项目。指导会上，各项目组对立项意义、研究内容、技术关键、考核指标、项目经费等进行了汇报

;旨在提升全县烟农整体水平，持续改进烟叶生产组织模式，顺应现代烟草农业发展需要，培养出一支“以烟为主、诚实守信、有文化、懂技术、会经营”的新型职业化烟农队伍

和生产组织模式创新窗口。贵州省局（公司）将选择土地适宜种烟、烟田相对集中连片、地势较平整、设施配套完善、交通便利的区域建设园区，园区基本烟田面积1000亩以上

，积极探索“合作社+职业烟农+种植大户”的生产组织模式，为全县逐年推进“南烟北移”烟区布局调整积累了经验。　

研发和工艺维护能力，更好地服务集团品牌的创新发展。二要不断优化生产组织模式，提高“规模+柔性”的计划管控能力，充分利用社会资源，实现外发

，逐步建立贴近市场的生产组织模式，及时调整设备产能布局，确保上半年生产任务的完成。　　公司财务部、企业管理部、综合计划部、生产制造中心负责人、各卷烟厂分管生产

的湘西生态金叶科技园项目全面启动。　　　湘西生态金叶科技园以硬件设施一流、生产组织模式一流、生产水平一流“三个一流”为目标，将严格落实布局田园化、设施现代化、生产机械化、技术标准化、管理

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