烟草在线—吸烟有害健康！

;公司董事、副总经理赵志正主持仪式。　　张辉强调，河南中烟更名改制，完善法人治理结构，标志着向建立现代企业制度迈出了重要一步，翻开了改革发展

;共促企业发展。　　（一）企业文化建设与烟草企业管理相互包容　　按照建立现代企业制度的要求，企业文化建设与完善企业规章制度紧密结合起来，企业文化

和清单，细化措施、强化责任，以扎扎实实的整改成效促进管理效能全面提升。内控制度建设作为深化国企改革、践行依法治企、完善中国特色现代企业制度的重要内容，是助力

烟草报》主编和《烟草漫画报》(全国烟草行业唯一的漫画报,后停刊)主编。他写的《浅谈市场经济中企业宣传工作的特点和动向》(1994年)、《理解万岁》(1994年)、《浅谈现代企业制度下的党建

岗位，拉开现代企业制度的序幕。与此同时，没有优质原料、生产设备和技术支撑，玉溪卷烟厂烟草质量问题层出不穷。为此，玉溪卷烟厂大胆贷款，

上来，坚持平稳过渡，正常运转，有效整合，实现了企业稳定健康发展。沈阳卷烟厂按照现代企业制度的要求，不断推进企业改革，

，已是企业领导者的宏愿。但是如同其他事物一样，企业发展的内因是基础，外因是条件。虽然搞活经济已经成为各级政府的大事，建立健全现代企业制度正在扎实推进

现代企业制度需要，符合企业精益管理需要的企业文化体系，为增强企业的核心竞争力，提高企业经济效益，创造良好的文化氛围。要经常性开展丰富多彩

要深化体制机制改革，优化资源配置，完善现代企业制度，增强企业发展动力和活力。深化精益管理，以贯标、对标为重点，积极推动管理创新

带来的“五大机遇”。即统一思想认识、凝人心、聚人气的重大机遇，进一步理清发展思路、明确发展目标、突出发展重点的重大机遇，推进现代企业制度建设、提升市场竞争力的重大机遇

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