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11月25日至29日,陕西中烟汉中卷烟厂受昆船欧迈公司邀请,派遣技术人员参加该公司举办的滤棒发射设备技术培训班。
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近期,陕西中烟汉中卷烟厂不断拓宽视野、创新思维,将企业《2015年精益设备工作实施方案》及《2015年对标创优实施方案》推向纵深化,首次通过发布命名员工“设备先进操作法”等新举措,切实调动员工提升技能素质,不断激发员工参与技术创新热情,努力鼓励员工实现“岗位成名”,增强节能降耗、对标创优软实力。
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近日,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂顺利通过测量管理体系年度审核工作,达到国家AAA级测量管理体系标准,强化生产组织保障,促进精益制造上水平。
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近日,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂进一步强化红线意识,采取一系列措施,强化年末安全管理,严格落实安全生产责任体系和部门主体责任,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极推进安全达标和应急管理工作,扎实开展安全隐患排查治理,促进协调发展上水平。
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2015年以来,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂通过完善程序、拓展范围和健全机制,进一步优化“一页式”改善管理,深入推进精益管理工作开展,促进精益制造和提质增效上水平。
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烟草在线汉中消息 2015年以来,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂应用精益物流研究工具,围绕精到服务、精细管理的工作要求,持续强化精益零配件管理工作,实现运行成本的精实控制,保证设备高效运行、产品质量稳定,合理使用零配件,降低成本增效益。
设置安全库存定额,加强零配件采购计划管理,每月编发《汉中卷烟厂零配件管理通报》,及时统计汇总各车间、各部门零配件耗用、寄存数量,切实加强零配件规范管理。
严抓入库质量检验关,首先由保管员检查随货清单名称、规格型号、图号、数量等信息与采购订单是否相符,符合要求的组织验收。同时要求生产车间技术人员按照《零配件采购技术要求》对其进行质量检验,质量符合要求的方可入库。
认真落实零配件质量信息反馈制度,使用过程中如发现零配件质量问题
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近日,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂全面开展2015年资产清查工作,强化财务管理和会计核算职能,严管细抠管理环节,统筹成本与效益的关系,抓好节支降耗,促进提质增效上水平。
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近日,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂采取五项措施深入推进能源体系建设工作,切实节能降耗,进一步做好节能减排、清洁生产工作,提高能源管控水平,促进基础管理、提质增效、精益制造上水平,努力实现企业在新常态下的新发展。
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近日,陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂开展了标准应用实效评价工作为,深入推进工厂标准化工作,切实发挥标准在基础管理和生产工艺中的支撑保障作用。
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2015年以来,陕西中烟工业有限责任汉中卷烟厂扎实开展卷烟制造过程能力测评工作,努力保障卷烟制造过程能力持续提升。9月、10月工厂西格玛水平分别为3.93、3.97,均达到目标挑战值,环比增长7%。