烟草在线—吸烟有害健康！

;探索推进成长文化管理模式建设，建立起规范化、常态化、系统化运行机制，变改革为动力，以文化引领改革发展，努力加快企业组织成长进程。

，务求得到客户支持；建好终端形成范例，按照“1+3”试点模式建设一批现代终端，展示终端改造前后效果以便宣传推广。　　会上，

，务求得到客户支持；建好终端形成范例，按照“1+3”试点模式建设一批现代终端，展示终端改造前后效果以便宣传推广。　　会上，

，做实专合组织建设，强化集约化经营和信息化管理，进一步推进“两头工场化，中间机械化”烟叶生产模式建设；四是围绕“基础综合配套”要求

，争创国际一流醋纤企业”的管理主题，不断提升自主创新能力和品牌经营能力，进一步推进卓越绩效模式建设，为创建“国际一流醋纤企业”努力奋斗。

的基地单元建设要求，进一步优化基地单元的建设模式、建设标准和业务流程。　　三要做好上水平工作。要紧紧依托基地单元建设这一载体，围绕“减工降本增效”，统筹安排

、新工艺的应用，加快推进低碳、绿色、效率物流建设，积极树立物流技改理念。四是增强服务创新。要积极探索工商一体化、商零一体化物流运行模式建设，提升物流客户服务水平

聚集新特点，更加有效地组织青年、引导青年和服务青年，进一步推进“以共青团组织为核心、各类青年组织为延伸”的集团青年组织模式建设。　　集团党委副书记代伟，

体系、强基础、创卓越”为主题，现场展示了十个专项管理体系和卓越绩效模式的建设情况，以管理运行平台为载体对烟叶生产计划合同分解流程在线审核进行了现场演示。通过参观学习

;提供了公平合理的供货服务、优质高效的配送服务、热情周到的拜访服务，品牌培育更加注重区域消费者个性需求，如开展消费群体调研、筹备集团消费模式、建设营销网站、开展品牌示范店建设

烟业智汇