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内蒙古昆明卷烟有限责任公司生产制造部卷包车间日前采取多种措施，加强卷包设备的维保和检修工作，确保设备顺畅运行，保障卷烟市场供应。图为卷包车间硬7号包装机
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近期，为保障卷烟生产高效推进，满足市场需求，内蒙古昆明卷烟有限责任公司生产制造部采取多项措施降低设备停机率，保障设备高效运行。图为日前卷
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近日，内蒙古昆明卷烟有限责任公司生产制造部卷包车间采取多种措施加强卷包设备的维保、检修工作，提高生产效率，确保车间生产平稳有序。图为卷包车间机修工李鹏
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9月21日，云南昆明市公司开展卷烟市场化取向改革专项培训，邀请浪潮公司人员详细讲解省级卷烟营销平台操作及系统运用，确保省级卷烟营销平台能够如期上线并顺利运行。
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烟草在线昆明消息 5月16日，云南昆明市公司组织开展现代卷烟零售终端建设工作第二期业务培训，市公司分管卷烟销售工作的副经理参加培训并讲话。市公司卷烟营销中心有关人员和各县级分公司营销代表共计83人参加了培训。
培训对《昆明市烟草公司现代卷烟零售终端建设总则》、《昆明市烟草公司现代卷烟零售终端选取实施细则》、《昆明市烟草公司现代卷烟零售终端建设实施细则》、《昆明市烟草公司现代卷烟零售终端建设定位书》等文件内容进行了详细解读。
据悉，为保障全市现代卷烟零售终端建设工作积极稳妥推进，分步有序实施，市公司下一步将按设定的现代卷烟零售终端建设目标、实施细则，结合辖区内终端资源客观实际，依托现代信息化技术，把“七彩服务”品牌打造与现代卷烟零售终端建设有机融合，逐步建立和发挥“六大功能”为主的现代卷烟零售终端建设体系，努力提升客户的盈利能力。
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烟草在线昆明消息 4月10日，云南昆明市局邀请省外卷烟工业企业代表，开展现代卷烟零售终端建设工作交流，共同研讨下一步工业企业如何参与现代卷烟零售终端建设工作。昆明市公司分管销售工作的副经理、卷烟营销中心人员，省外各卷烟工业企业的11名代表共计28人参加了本次交流。
昆明市公司分管副经理在交流中指出，今年以来，昆明市公司全面、深入、准确的对卷烟零售终端资源进行梳理和盘查，通过量化分析、细化标准，有效识别和突出具备现代经营意识、现代经营设施和现代经营方法的现代卷烟零售终端，在统筹考虑的前提下，下一步将结合各卷烟工业企业的发展战略和品牌培育思路，与工业企业共同协作，积极推进现代卷烟零售终端建设工作，把有限的资源发挥好、利用好，促进现代卷烟零售终端的各项功能提升，引领和推动全市卷
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烟草在线昆明消息 3月20日，云南昆明市局（公司）召开2014年全市卷烟营销工作会，深入分析当前卷烟销售形势，安排部署下一阶段卷烟营销工作。
会议传达了市局（公司）主要领导调研盘龙区、官渡区卷烟市场的情况及工作要求，通报了近期专卖案件查处及证件管理等方面的工作情况，针对当前存在的问题，就下一步如何抓好卷烟营销工作进行交流探讨。
会上，市局（公司）分管销售工作的副经理深入分析了当前行业宏观形势、卷烟消费变化及各县级局（分公司）历史经营实际等。他指出，面对当前卷烟销售严峻形势，昆明市卷烟营销工作仍取得了较好的开局，这是全体职工千万百计努力工作取得的成果，要继续保持和发扬昂扬向上、奋发有为的良好精神状态，
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烟草在线昆明消息 为进一步提高卷烟零售户的服务质量，切实做好卷烟销售货款跨行电子结算及配套银行卡应用的推广实施工作，继2月12日云南昆明市公司组织开展的卷烟销售货款跨行电子结算业务培训后，昆明市公司所辖各县（区、市）分公司近期分别就该项业务对客户经理和卷烟零售户进行了专题培训，并组织签订卷烟销售货款跨行电子结算三方协议。
培训分两阶段进行。第一阶段由银行技术人员对客户经理就卷烟零售货款跨行电子结算进行详细系统的培训。针对在实际工作中可能出现的问题，客户经理和银行技术人员在培训中进行了有效的交流和探讨。第二阶段由银行技术人员和客户经理共同对各县（区、市）分公司辖区内的零售户进行分批次、全覆盖培训。培训通过PPT、现场授课等多种形式，讲解了跨行支付结算项目的具体内容，介绍了跨行结算和自主支付系统与现行结算的优劣，并详
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烟草在线昆明消息 为稳步推进2014年度卷烟营销工作，确保全年卷烟营销工作目标的实现，云南昆明市公司于2月10日组织召开了春节后卷烟营销工作会，总结回顾一月份各项销售工作的开展情况，并对2014年卷烟营销工作进行安排和部署。市公司主要负责人、分管销售的副经理及卷烟营销中心相关人员参加了会议。
会议通报了一月份的销售情况和下一步工作规划。一月份，市公司累计完成销售49276箱，同比增加4535箱，增长10.14%，实现销售收入16.76亿元，增长1.5亿元，增幅9.93%，卷烟销售工作取得了开门红。在2014年度营销创新工作规划中，市公司制定“以现代终端建设为契机，着眼于卷烟营销体系升级的数模决策营销管理创新工程方案”，围绕现代终端建设、数模营销管理体系建立两方面，重点开展
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烟草在线昆明消息 10月31日，云南昆明市公司卷烟物流中心一行三人到东川分公司调研指导卷烟物流中转站筹建工作。
其间，调研组实地察看卷烟物流中转站改造工程情况，听取分公司就工程建设规划和进度、中转站硬件设施及安保设备的准备等所作的汇报，并结合省局（公司）卷烟物流处提出的有关精神和要求，对分公司物流中转站建设中需注意的问题进行了现场指导与说明。
调研期间，调研组与分公司相关人员进行座谈，在充分肯定分公司物流中转站前期建设工作的同时，对下步中转站的建设提出了相关要求。一是要抓紧施工改造的时间控制，确保在年内完成改造工作；二是注意施工过程中的安全问题，平稳有序推进中转站改造建设；三是千方百计确保工程质量，为年底顺利通过省局（公司）卷烟物流处的达标
