烟草在线—吸烟有害健康！

一例整改一例，以严的标准和实的举措，肃清已存在或可能存在的不规范经营行为。　　三是完善机制强内管。完善内管联席会议制度，共同分析当前卷烟营销工作存在的问题及

配合，严格落实内管联席会议和信息交流制度，有效发挥资源共享、信息互通、协同监管等方面的优势，共同防范和治理卷烟非法流通。

加强“专、销、配、管”四线互动，定期组织内管、专卖、营销、配送等管理及业务部门召开内管联席会议，强化主要业务部门与内管部门之间的信息沟通与协同配合，凝聚

，促使全员从思想源头规避风险，进一步加强行为自律，促进规范内化于心、外化于行。　　二是强化部门协同。根据需要，及时召开内管联席会议，

的零售户时做到深入交谈，刨根问底，打造良性互动。　　四是完善内管联席制度。内管人员加强与各部门之间的协作交流，定期组织召开内管联席会议，做好

信息反馈制度与内管联席会议制度，定期、不定期地对卷烟规范经营工作中存在的问题进行及时沟通反馈，共同分析、研究采取措施解决问题。　　

管理。　　一是提升内管全员意识。做好规范经营内管内控制度的学习、宣传和贯彻执行。通过内管联席会议、专题培训会等形式加强规范经营宣传，特别是涉及营销、专卖部门协调配合的具体措施和确保传达

工作中的偏差，实现对规范经营的科学检测。通过强化协调机制建设，落实好内管联席会议制度，强化部门联动，互通信息，密切配合，

年内部专卖管理监督工作。　　一是加强培训力度。通过召开内管联席会议、内管教育培训会等，引导“两烟”经营管理人员树立规范意识，切实维护国家利益和消费者利益。　　二是加强

，在此基础上，找准合适时机，联合公安部门予以查处。　　四是专销结合，强化协同，发挥内管联席会议作用，加强信息沟通反馈

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