烟草在线—吸烟有害健康！

企业党史学习教育工作安排和“服务一线职工大提升”实践活动的具体要求，将“我为群众办实事”与落实企业年度目标任务、推动企业高质量发展结合起来，梳理论证“我为群众办实事”重点项目

企业年度目标任务的顺利完成当好参谋助手。五是着力推动财务管理上水平。主动顺应“互联网+”发展趋势，借助数字化科技化手段，全面推动企业财务职能转型，

制品生产企业下达分等级、分种类的卷烟产量指标。烟草制品生产企业可以根据市场销售情况，在该企业的年度总产量计划的范围内，对分等级、分种类的卷烟产量指标适当调整。

，并取得了可喜的成绩。　　多年以来，芜湖卷烟厂一直重视目标管理工作。每年年初，结合企业管理实际和发展要求，芜烟编制企业年度一二级指标体系和年度

;和各归口管理部门重点做好三项工作：一是高度重视，把预算编制和企业年度生产经营目标有机结合，强化全员、全过程预算，努力实现企业预算精细化。二是

教育实效。坚持把学习教育与全面完成企业年度卷烟经营目标任务相结合，把学习教育激发出来的精神力量转化为推进企业中心工作、促进企业持续健康发展的实际行动。

题，提升五个形象”为中心，认真贯彻落实行业和公司年度工作会议精神，紧紧围绕企业年度生产经营中心工作，深入宣传党委班子建设、干部队伍建设、党员队伍

，保障重点项目，严格控制成本费用，确保企业年度经营目标的顺利完成。　　为保障“十三五”各项目标的实现，广东中烟提出了“5+1”的运营保障

）局（营销部）和各归口管理部门重点做好三项工作：一是高度重视，把预算编制和企业年度生产经营目标有机结合。要突出预算管理在企业基础

预算管理工作。　　《管理办法》明确，全面预算管理的任务主要是根据企业战略目标，确定企业年度经营目标并组织实施；明确公司各部门预算管理的职责和权限

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