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  • 云南蒙自烟草2014年烟叶收购培训突出“三特点”

      烟草在线蒙自消息  2014年,云南省蒙自市烟草分公司按“先统后分”的方式,由分公司统一开展散叶收购培训后再由各烟叶工作站点依据实际分别培训,强化培训效果,并突出了“三特点”。   一是转变培训思路,拓展培训范围。今年收购前培训从注重内部向注重全局转变;培训对象覆盖烟站技术员、复验员、烟农专业合作社技术员、分级专业队乃至烘烤示范户,进一步统一思想,强化质量意识,为散叶收购的顺利开展奠定群众基础。   二是拓展培训内容,从单一统一分级眼光向系统知识点转变。根据烟叶生产形势变化,今年的培训内容除强调收购工作中注意事项、开展散叶分级实战演练外,还强调烟叶生产发展形势,工、商、研合作推进基地单元建设,散烟收购政策、方式、标准,并重点针对网络化烤烤流程、特殊品种的烘烤难点、重点进行讲授&
  • 云南蒙自分公司多举措积极备战2014年烟叶收购

      烟草在线蒙自消息  2014年烟叶收购工作即将拉开序幕,云南省蒙自市烟草分公司多措施做好散叶收购准备工作,及时制定关于专业化分级散叶收购的实施方案,从加大宣传力度、组建专业化分级队、加强工商协同、加强考核督导提升等级质量等方面下功夫,确保专业化分级散叶收购工作顺利开展。   一是加大散叶收购知识宣传培训力度。分公司举办三期专业化分级散烟收购知识培训,培训覆盖所有收购人员及网络烘烤示范户。并通过印发宣传单、刷写标语等方式,加大对散烟收购政策和收购流程的宣传,使广大烟农明确散叶收购的目的、意义、要求、政策、方法、流程;同时积极加强与当地政府的沟通和协调,取得政府、烟农的积极支持和参与。   二是及时召开烟叶烘烤技术培训会。采取理论培训与现场实际操作相结合的方式,围绕烟叶的成熟采收,鲜烟叶的分类编杆,密集烤房烘烤技术的操作要
  • 云南蒙自“三到位”及早做好烤烟收购前准备工作

      烟草在线蒙自消息  为保证顺利开展2014年烤烟收购,云南省蒙自市烟草分公司“三到位”及早做好收购前准备工作。   一是收购物资及早“到位”。认真组织人员对各收购点仓库进行打扫、整理,库存物资进行认真核实,对所需物资及时上报就位,对库房门、窗、线路、通道等设施进行检查维修,为烤烟安全收购做好准备,同时配合市质量技术监督局全面完成了收购计量器具的校检工作。   二是收购人员组建“到位”。根据今年的收购计划合理配备收购人员,严格按照相关工作要求完成收购队伍的组建工作,全体收购人员必须通过分公司考核合格后才能正式上岗。   三是收购人员技能及烟农技术培训“到位”。当前,各烟站组织收购人员进行了安全培训及收购操作培训,明确工作职责及工作考核措施办法。同时,积极组织烟站技术员做好烟农烘烤培训及散叶收购集中分级培训,明确今年的交售
  • 云南蒙自做好2014年烟叶烘烤前的准备工作

      烟草在线蒙自消息  当前,正置烤烟中后期田间管理向烟叶烘烤过渡的关键时期,云南省蒙自市烟草分公司在加强烤烟中后期田间管理的同时,积极做好2014年烟叶烘烤前的准备工作。   一是加强组织领导。分公司高度重视烟叶烘烤网络化管理工作,成立了烟叶烘烤网络化管理领导小组,组织协调并推进烟叶烘烤网络化管理工作目标任务的全面落实。   二是加大烘烤培训力度。依托烘烤队伍建设平台,充分调动各烟站烘烤主管工作能动性,发挥烘烤网络化管理示范户带头作用,组织种烟农户开展烟叶烘烤培训,掌握烘烤技术要领,确保烘烤效果。   三是加大烤房设施的检查维修。对烤房的电力、配件、控制器、风机等烤烟设施进行排查维修更换,同时督促农户及时购进燃煤,确保烟叶烘烤顺利进行。   四是科学指导农户采收。加强病虫害综合防治、打顶抑芽等烟叶中后期管理工作ÿ
  • 云南蒙自“三加强”落实2014年烤烟大田期生产技术措施

      烟草在线蒙自消息  当前,烤烟大田生产管理进入关键时期,针对现阶段易出现的生产技术问题,云南省蒙自市烟草分公司要求基层烟站组织、协同合作社技术人员深入一线,“三加强”落实生产技术措施及服务,确保2014年烤烟生产管理规范有序推进。   一是加强大田中耕管理。要求技术人员深入田间指导提沟培土,组织农户召开中耕管理培训会,及时发现生产过程中的问题并有针对性地解决,做到讲解时有榜样、生产中有依托、验收考核有标准,适时揭膜,促进烟株生长,增强烟株抗病性,为后期烤烟生产工作奠定坚实基础。   二是加强气象通报。为减少极端天气对田间烟株的影响,全员统一思想,树立不等、不靠的思想意识,发动烟农提前做好防洪、防涝工作,及时开展生产自救培训工作,竭力减少极端天气对烟农
  • 云南蒙自“三措施”强化烟农合作社建设提升服务水平

      烟草在线蒙自消息  2014年,云南省蒙自市烟草分公司以加快烟农专业合作社建设为推手,“三措施”稳定专业化队伍,落实技术措施,提升服务水平,改善片区烟叶种植水平。   一是充实基层技术队伍,以稳定和提升合作社技术队伍,完善烟叶基层技术推广机构为基础,在深入了解和掌握合作社技术员特点的基础上,建立动态人才资源库,根据人员的技能所长分别组建育苗、机耕、植保、烘烤、分级等专业化队伍,通过培训互动、学习交流、测试提升等方式,打造职业化、技能化的烤烟专业化服务队伍,满足烤烟生产需要。   二是切实增强技术人员的服务意识,牢固树立全过程、全环节服务思想。创新服务方式,充分利用电话、广播、信息等宣传平台,建立面向烟农的政策宣传、技术服务平台;要求技术人员做到“零距
  • 云南蒙自“四个结合”助烟叶基地单元建设工作上水平

      烟草在线蒙自消息  当前,正置2014年烤烟生产中耕管理的关键时期,云南省红河州蒙自市烟草分公司有针对性地组织开展基地单元建设工作,并提出“四个结合”的工作思路及方针,促进该市西鸣基地单元建设工作上水平。   一是充分结合党的群众路线教育实践活动,不断提高和加强基层站点服务水平和能力,切实转变工作思路,在工作开展及各项技术措施落实过程中,多走进群众,多倾听声音,坚决杜绝在工作开展时只会一味传达、一味灌输却不顾烟农群众能否理解、能否做到的现象。要求站点人员要多沟通、多引导,发动农户积极参与到基地单元建设事业中来,切实改变以往基地单元建设政府部门和烟草部门包干到底的形式,充分调动地方群众积极性和荣耀感,为基地单元打牢群众基础。   二是积极结合卷烟工业企业的目标要求,加强沟通&#x
  • 云南蒙自基层烟站“三措施”做细烟农服务指导工作

      烟草在线蒙自消息  2014年,为全面贯彻落实烟叶政策技术措施,巩固提升烟叶生产水平,云南省蒙自市烟草分公司基层烟站从细处着手,“三措施”做细烟农服务指导工作。   一是妙用技术培训提醒烟农适时劳作。烟叶生产每个阶段和环节对应不同的生产技术和农事操作,烟站要求员工及合作社技术员各个阶段和环节的工作必须要提前或按时完成,不能打折扣。对此,技术人员把各个阶段的农事操作要领和技术要点制成技术培训课件,及时召开技术培训会,及早提醒烟农在近期该干什么事情,保障烟叶生产各环节生产技术工作的落实到位,促进了烟株在各个时期的平衡生长。   二是提升服务水平解决烟农实际问题。烟农在烟叶生产过程中,经常会遇到一些实际困难和具体问题,问题严重困扰烟叶生产发展,是不能回避和跳过的。为正确解决这些问题,
  • 云南蒙自“三策略”做好2014年烤烟栽后清塘点株工作

      烟草在线蒙自消息  2014年,云南省蒙自市烟草分公司以烟叶生产“严控规模、坚守红线”工作为抓手,紧紧围绕“三策略”开展辖区内烤烟栽后清塘点株工作。   提高认识,树立理念。以召开日常工作例会为契机,结合《中共红河州烟草专卖局委员会关于进一步严肃严控生产规模坚守红线工作纪律的通知》要求,强调“严控规模、坚守红线”工作的重要性,转变烟站员工工作理念提高清塘点株工作的重要性认识。   认真组织,细化落实。采取分片区、分区域的形式,包干到片,落实主体责任人及问责制;严格按照计划合同落实种植面积、清塘点株、插牌管理工作,为严禁超计划种植奠定基础。   依据结果,总结分析。依据各区域的清点数据分析烟农整体种植情况,制定后期生产及收购应急预案,为圆满完成今年目标任务打下坚实基础。
  • 云南蒙自“严把三关”顺利完成2014年烤烟移栽工作

      烟草在线蒙自消息  云南省蒙自市烟草分公司在全员的共同努力下,历经23天持续移栽攻坚战,于4月30日顺利完成2014年全市52000亩烤烟抗旱移栽目标。回顾移栽期间工作,“严把三关”是确保移栽工作质量进度的关键。   一是严把时间关。移栽前期,分公司领导带领生产技术员实地查看每个种烟区域,根据各地区的地域特点,烟农素质等综合因素,制定出每个片区的具体移栽时间,并要求技术员将具体移栽时间宣传到每户老百姓,并做好组织协调工作,确保每个片区能有效抢抓时令,稳步移栽。   二是严把标准关。分公司加强技术人员小苗膜下移栽技术培训和指导,统一移栽标准,并深入田间地头指导老百姓按照膜下小苗移栽技术规范流程进行标准化移栽。   三是严把质量关。技术员在技术指导过程中,边示范边观察老百姓移栽方式,