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。　　一是加强专卖考核，增强观念意识。健全简便、科学、操作性强的考核办法，切实解决专卖人员“能上能下”的问题，提高专卖人员的工作积极性和创新性。　　二是提高专卖

；三是加强大要案查处力度；四是全面推行专卖精准管理；五是加大许可证管理力度；六是强化专卖考核。

的通畅，通过治理，维护好辖区卷烟市场秩序。　　三是强化绩效考核的激励性，确保完成任务。对照全市系统专卖的考核方案，确保完成年度考核任务

的各项工作目标。　　分管领导根据要求就营销、专卖考核方向进行了明确，有针对性地明确主要业务工作的阶段性目标。　　

　　烟草在线高邮消息　　近日，由江苏扬州市局王秀华处长带领的专卖考核组一行，对高邮市局2011年度专卖管理工作进行了全面考核。　　考核组在听取了高邮市局王松山副局长

》、《沛县烟草专卖局（分公司）员工考勤规定》等文件精神，强调了县局对专卖科的部门考核要点。专卖科负责人通报了第二季度专卖考核情况，主要对《行政许可

，及时掌握涉烟犯罪网络，并积极与公安部门协调，合力落案查处。　　四是强化结果运用。全力落实“全员专卖”考核方案，月度考核过程中发现的市场违法

。　　二是做好服务，加强联动。建立内管、营销、专卖、考核等部门的协作联动机制，形成合力，实现信息共享；进一步完善规范经营管理的相关制度，

违规涉烟广告信息清理进度，及时总结工作中存在的困难或者好的做法。市局专卖科对违规涉烟广告清理情况进行抽查核实，并纳入对县区局的专卖考核。　　三是坚持落实专卖管理干部带班

办案打击违法钉子户、专卖考核提出的意见或建议。市局办公室、派驻办、专卖科、计划科负责人分别进行了座谈发言。岑俭局长强调：销售工作做好二件事，省产烟，抓好新品

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