烟草在线—吸烟有害健康！

，2021年，绵阳卷烟厂在深入贯彻落实四川中烟“对标先进企业、推进优质优产”品质革命的基础上，聚焦“六化”工作要求，紧扣“推动装备升级，

是工厂坚持“质量为先，技术为要”及“做好一包烟”的一次成功探索，也是工厂运用精益六西格玛推动打造生产制造标杆的一次成功探索。下一步，工厂将继续围绕公司“六化

夯实基层党组织的政治功能和服务功能，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。成都卷烟厂工艺质量科党支部将围绕四川中烟“十四五”战略发展规划与“六化”目标，持续开展“双强”党支部建设

保养实施情况和卷包高速新设备相关情况。在座谈会上，四川中烟主要负责人听取了成都卷烟厂围绕公司“六化”发展思路创建行业领先工厂的工作汇报，详细了解了工厂相关负责人分管工作落实

;建立价格研究模型，建成信息采集模块。就下一步审计工作，会议提出三点要求。一要贯彻落实党中央和行业重大决策部署，围绕公司年度“145”目标及“六化”发展思路

幸福安康指数为目标，通过塑造主动型、奉献型、创新型“三型”员工，实施街区化现场管理、标准化流程作业、信息化风险防控、精细化职业守护、实战化应急管理、亲情化人文关怀“六化”管理

党组织建设。推进支部标准化、规范化建设，开展示范支部和支部达标创建。继续落实党建“六化”和“六个一”活动要求，坚持党务公开、党员领导干部联系点等制度。探索开展支部书记评价排名

党支部都成为坚强的战斗堡垒，真正把“履责管党严格化、学习教育经常化、组织建设规范化、发展管理标准化、阵地制度实用化、开展服务载体化”的“六化”标准落到实处。

，实现管理科学、方法先进、成本减少和绩效提升。深度挖掘企业管理的潜力，实现质量精细化、效率最大化、生产准时化、员工职业化、成本集约化、安环标准化的“六化”目标。

，注重安全标准化、注重服务优质化、注重配送规范化、注重队伍专业化、注重考核立体化、注重物流多元化“六化”，通过“望闻问切”排查法、市场督察、部门挂片跟送、“两打三扫”、开展每日早会

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