烟草在线—吸烟有害健康！

，建立了按股份分红的分配机制。合作社经营中共设置6万股，社员土地折算成人民币入股，50元为一股，每亩土地按500元标准计算成10股。烤烟全部交售完毕后

育苗、机耕、植保、烘烤、分级、运输六个环节的专业化服务，烟农分户落实大田培管和烟叶交售，合作社内部成立一个烟农服务中心，将过去由烟站承担的烟农辅导员聘用

烟农户；督查初分预检制度，跟踪到交售烟叶等级；督查收购纪律，跟踪到烟叶站点；督查专销网络，跟踪到卷烟零售户”的工作思路

，严格控制部位颜色组别不分；六是打捆交售，按照同等同级、结实轻便的原则对烟把实施打捆打包，严格控制烟捆混把超重。　　4、设施设备控制管理　　设施

、烟农每次交售烟叶的次数、电子秤的使用、库存散烟、库存成包烟叶是否异常。针对各种异常的原因，对症下药，设计出切合实际，可以操作的制度框架全面地覆盖到工作中

提供良好服务，真心实意帮助群众解决实际问题，从基本烟田建设到商品化漂浮育苗，再到移栽、大田管理，最后到烘烤、交售，他跑遍了彩云

服务，真心实意帮助群众解决实际问题，从基本烟田建设到商品化漂浮育苗，再到移栽、大田管理，最后到烘烤、交售，他跑遍了彩云的山山水水

伍来集中烘烤，分级扎把交售期间，由分级专业化服务队伍来分级指导。极大的提高了烟农种烟整体素质，各个环节的技术落实到位，最大限度减少了烟农

，开展跨区农机作业、专业化植保、育苗、烘烤等，提高合作社市场化运作水平和赢利能力。烟草专业合作社在物资供应、育苗、机耕起垄、植保、采收烘烤、分级交售等能够开展专业化分工和集约化

进行交售；在各收购点统一配置了装烟框、等级牌收集箱、自动化打包机等设施用品，突出抓好了散叶收购现场精细化管理，认真抓实抓细了烟叶专业化分级和散叶收购各项工作

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