烟草在线—吸烟有害健康！

要求，进行认真细致的排查和整改，进一步规范工作流程、梳理完善各项规章制度，夯实基础管理工作，不断提高企业基础管理水平，把各项工作做细、做实、做好

在走访市场时积极向零售户宣传国家烟草专卖法律、法规、规章及相关政策，对片区卷烟零售户开展诚信动态管理。现将本月的工作总结如下：　　一、主要经济指标完成情况　　本月销售总量为

工作迎接挑战。在殷书记的领导下，健全的规章制度、基础管理水平的提升再加上员工的锐意进取，车间各项工作忙而有序，生产产量日新日高，去年创下最高日产量

、技术创新、市场营销和基础管理等方面实现新突破、新进展。为此，就必须坚持以人为本，实施以人为本的现代企业管理。要看到管理是一种严肃的爱，把靠规章制度硬性管理与

、三规章、一解释”为主体内容，确立了“每周一讲堂”、“每月一心得”、“每季一考试”的教育培训考核机制，坚持学法用法考核常态化，将执法人员学法、知法、用法、守法

;精益求精，打造精品。三、提高执行力，保证公司各项规章制度准确落实。四、爱岗敬业，踏实奉献。认真学习，不断进步。号召全体员工抓住发展的良好契机

提升服务大局、团结协作的意识，促进了和谐烟草建设。　　塑造文明形象。按《曲靖烟草商业管理（QTCM）》的规定，积极组织开展规章制度、业务知识

不适应当前的形势，为此废止旧制度，制定适应我县“两烟”生产经营的新规章是当前工作之首。在去年的“四个异常”情况（时间异常，发票异常、合同异常

，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作　　中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊　　重领导

小组活动赋予合法的身份，从根本上解决其生存的保障。烟草商业企业应该把QC小组活动作为质量管理体系的一个要素，制订相应的规章制度，积极引导，规范过程

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