烟草在线—吸烟有害健康！

资料及痕迹管理，考核、考评打分。要求考核小组要本着客观公正、实事求是，本着对党委、对公司负责、对考核单位负责的态度，认真做好考核考评，不走过场

，进一步加强组织领导，明确职责权限，并加强业务人员对相关文件的学习理解，提高自身的业务水平。　　三是加强痕迹管理，做好立卷归档。第3

，充分发挥“上下联动、工作分解、分级实施、痕迹管理、层层对账”的功效。　　四是建立机制，强化班组建设。通过“班组长的一天”和“小课堂、小课题、小环境、小指标、小团队”五小等活动

用烟叶（顶叶）处理痕迹资料的完善工作，切实烟叶生产经营保驾护航；三要加强专卖检查痕迹管理，切实为两烟生产经营服务；四

7个工作步骤，将系统流程与市管员实地走访紧密结合，并对各个环节进行痕迹管理，先后在全市组织两次专项检查，有力地促进专卖管理工作质量水平提升

后，大家进行汇总，对衔接内容和交叉材料部分，进行总和再调整分开，然后分类整理，各归所属。　　四是痕迹管理。根据ISO9000

；与质量管理体系建设相结合，做好痕迹管理，形成科学、规范、精细的监管机制。　　四是抓考核管理。完善激励约束机制，定期开展内管工作全面检查

卷烟市场集中整治行动的实施方案》，采取六项工作措施强化市场监管，力保“闪电10号”行动取得明显成效。　　一是以市场检查痕迹管理为抓手，开展拉网式检查

，确保工作有思路、进度有痕迹、管理有方法；与此同时，涉及行业网站全面改版、杂志栏目改版调整等重大事项时，烟草学会均会同相关部门召开会议，

单元的优化烟叶结构工作进行了细致的检查督导，详细了解不适用底脚叶的处理数量、处理方式、处理结果、销毁场地、运输工具、痕迹管理以及优化烟叶结构标准留叶、优化烟叶结构管理工作进展等情况

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