烟草在线—吸烟有害健康！

的各体育场馆；在红塔集团玉溪卷烟厂卷包二车间，调研组参观了卷烟生产过程及高速运行的卷烟生产设备所生产出的优质产品，干净整洁的生产环境使调研组成员交口称赞

生产设备先进，厂房建设宏伟，与过去相比，发生了天翻地覆的变化，是一个真正的现代化大工厂。王敏希望，山东中烟能够发展得越来越好

、品管、生产、设备、物资、制丝、成型车间等7个部门进行了为期一天半的审核，共开出了2项一般不符合报告。末次会议上，审核组充分肯定了一年来江西中烟赣南厂体系的运行成效

;深入分析和解决在工艺、生产、设备、基础管理等环节存在的问题，制定有效措施，夯实各项管理基础，不断提升“产品制造水平”和“基础管理水平”。

，让出现的问题及时得到妥善解决。　　四要加强分工协作。节日卷烟供应专项活动体现各部门的配合精神，节日卷烟供应涉及部门多，范围广，生产、设备、质量、运输

，在辖区鸿南村东坑水库附近山洼平地中捣毁两处制假烟黑窝点，当场查获一批制假烟生产设备肯和香烟成品、半成品及原材料。　　据参与行动的所城边防派出所民警介绍，这次捣毁

，也在设计研发过程中。同时，公司通过实施长城雪茄烟厂异地技改，引进先进雪茄生产设备，有力提升了雪茄生产制造水平，提高了生产效率

，生产计划4万大箱，2006年9月上划烟草行业，成为贵州中烟的生产点之一。　　2010年，鉴于该厂生产设备相对落后，维持生产既不

管理。　　厂部要求各车间利用停产技改时间，安排设备深度保养，重点对卷烟辅助生产设备开展针对性检修。各车间必须对生产区域、生产辅助区域、办公室进行全面彻底的清洁、清理

高效，协调运转。　　以提高经济效益为中心，抓专项管理。专项管理是确保企业经济运行机制协调合理的有效手段。红安厂把财务预算、安全生产、生产设备、工艺质量、生产现场、计划生育

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