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，并严格考核，强化执行力，着力抓好中队制度化、标准化、规范化建设。

资源，齐抓共管，集全员之慧、凝全员之心，把5S管理当作公司最重要的基础管理工作抓紧抓好，力争抓出成效。　　完善方案，严格考核

开始将对全厂各部门的现场综合管理工作按考核级次进行严格考核。

的管理考核。要求各烟叶站加强对育苗工作的管理，明确职责分工，层层落实责任，严格考核，做到工作到位、措施到位。

重大。　　为提高实际应用操作能力，授课老师除采用流程式讲课、互动式讨论之外，主要以实际上机操作为主，在培训结束后，将对参加培训人员进行严格考核

。　　三、部门在每月的市场走访和考评中对检查、监督情况进行分析、汇总，遏制苗头、严格考核，对不检行为予以严厉打击。

、配套完备、有效管用的制度考评体系，切实提高一线营销人员的言行规范意识和工作执行力，对安排的任务、确定的目标、布置的工作严格考核，奖惩分明。

项目，落实责任人，方便群众办事，并对公开承诺的内容接受群众的监督。四是严格考核奖惩，提高员工执行力。加强考核力度，完善收入二次分配

要的基础管理工作抓紧抓好、抓出成效。　　三是完善方案，严格考核。通过完善厂部绩效考核方案，把6S管理纳入到部门当月的绩效考核。实行部门一把手责任制和岗位自检、部门周检

；五是严格考核，对采集工作责任心不强，马虎了事，敷衍应付的采集行为严格按价格采集相关规定进行处理，确保采集工作顺利开展。

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