烟草在线—吸烟有害健康！

需求调研，从了解辖区卷烟零售客户的服务需求入手、进一步细分服务项目、规范服务流程、优化服务模式、提高服务效率。要在不同业态零售客户中推行差异化“菜单式”服务，并把差异化“菜单

。同时，要求市场经理对营销信息进行整合，分析出卷烟零售户的销售需求、销售动机、销售行为，然后根据卷烟零售户的销售结构、档次、数量、品类来细分、规划、调整其月度客户

; 　　策略之一——客户细分与会员识别　　对现有零售客户进行筛选以辨别出潜在会员是建立会员制营销模式的第一步。首先，要认识到现有客户中哪些有可能成为将来的会员，也就是制定相对严格

针对性地制定整治措施，全力打击涉烟违法行为。然后通过群众举报与广泛收集市场信息仔细分析有价值信息等方式，中队采取全面查、重点查、突击查相结合的方式，加大对卷烟

记录平台的唯一性，工商业企业对细分终端跟踪研究的成本大大降低，使得烟草行业营销可以从“二八理论”向“长尾理论”飞跃，营销的有效性大大得到提升。因此，

了形式上的数据集合，但难以决定市场基础的稳定与可持续。　　二是缺乏足够的、稳定的消费基础。仍以H品牌为例，如果把其销量分摊到市、县等更小的细分区域和季、月等更短的时间节点

和反复的试验才能达到精准。合理的市场细分、铺货策略和商户投放策略使卷烟品牌与适销商户“对号入座”，商户满意度大幅度提高，商户主动培育、维护品牌的积极性大大提高。不断深化精准

，努力实现卷烟品牌培育活动的大发展和新提高。　　1、努力实现由“大一统”式卷烟营销策略向市场细分策略转变。　　随着卷烟品牌研发与投放力度的不断加大，卷烟经营企业所开展

%；其中，8mg/支以下的低焦油卷烟新产品新增了15个，总数达到了83个。这15个新增的产品规格主要覆盖了8mg/支、7mg/支、6mg/支、5mg/支、1mg/支等细分

;就必须准确识别他们购买和使用产品的目的情境。　　以需求为导向的差异化营销就是在市场细分的基础上，挖掘目标市场的尚未被满足或没有被满足的需求，针对该目标市场的个性化特点

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