烟草在线—吸烟有害健康！

叶收购流程管理，严格按照相关要求执行，包括烟叶调度管理、分级现场管理、收购现场管理、车辆管理及安全卫生等；二是提高烟叶等级纯度，做好去青去杂

局有关公务接待、车辆管理、差旅费管理、劳动纪律等制度，对有章不循、违反规定的员工严肃处理，大力促进全员作风转变。

物流作业人员筑牢“安全意识”的第一道防线。在凝聚力量，鼓舞干劲的同时，物流部门还组织全体驾驶员学习《配送车辆管理规定》、《驾驶员管理规定》，强化安全“红线”意识

，会上市局（分公司）安监科科长邵宇就2014年所发生的交通事故作了简要分析，阐述交通事故应急处理的重要意义，安排了下半年车辆管理和烟叶收购

工作的情况下，充分利用早晚两头气温低的机会，做好工作时间的合理规划；　　四是加强车辆管理，对车辆油路、电路、冷却系统、空调、轮胎进行专门检查

进行安全管理制度、预防安全事故知识教育学习，明确安全工作责任，进一步强化员工安全意识和严格执行安全管理制度的自觉性。　　二、组织安全检查。局领导带队对全局的用电设备、车辆

、严于律己，促进工作作风进一步转变。　　三是完善制度管理。建立健全出勤考核、公务接待、人事管理、财务管理、车辆管理、档案管理等多项规章制度，用制度规范干部职工队伍管理和机关作风

;组织驾驶员学习《道路交通安全法》和相关车辆管理规定，禁止开“英雄车”、故障车和疲劳驾车、酒后驾车等行为，切实提高全体驾驶员的安全行车意识。　　二是适当调整出车时间

营销中心将预算管理、物资采购管理、车辆管理、薪酬管理四个项目进行整合培训。　　培训由卷烟营销中心内训师进行讲解，培训内容包括介绍各项预算费用的填报，编制，审核

县局车辆管理部门尽快组织车辆和设备专项检查工作；二是强化车辆管理，做好行车前和归车后检查，及时进行车辆保养，降低损耗；三是注意行车

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