烟草在线—吸烟有害健康！

;开展“查设备事故隐患，保工艺生产运行”活动，为提质增效提供硬件保障。加大对影响设备运行的一些故障或隐患给予排查和解决力度，做到主动发现风险隐患、及时落实整改措施

和心声，充分调动员工的积极性。　　3、看：抓好现场管理，勤察细看，及时发现和解决生产过程中存在的问题，提升生产保供能力。　　4

人民广播电台《行风热线》直播室，通过现场电话连线和网上互动方式，与听众零距离进行交流互动直播，就对热心听众提出的相关问题给予了现场回复和解答，并听取

，不断提升卷烟营销人员在实际工作中提出问题、分析问题和解决问题的能力。市公司副经理李京辉出席会议并作讲话。会议会场　　李京辉指出，开展QC活动，就是煅炼客户经理

”，取得客户认可。协助零售客户改善店铺环境，结合店铺实际优化商品陈列布局，更新陈旧破损的标价签，提高消费者体验感，做好各项赋能活动的宣传和解

学习培训。采取“理论+实操”相结合的方式强化营销人员和零售客户“两支队伍”数据营销的学习培训，通过培训提升营销队伍的数据挖掘和解读能力，增强客户队伍数字化思维

，直面交流，综合考虑客户所处地理位置、经营能力、店铺规划、改造意向、投资力度等因素，帮助客户分析周边环境和消费人群，提出需要改进的措施和解决思路

，进一步提高班组管理水平。此次活动不仅提升了班组员工的制度意识、标准化作业水平，也增强了在日常工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。

，紧扣“小、实、活、新”特点，对QC小组活动开展过程中遇到的实际问题进行了深入探讨和解答，将前期征集到的QC课题进行梳理并开展一对一指导，让培训

进，排除和解决订购、结算等实时问题，最大限度保证客户利益。深化银企合作，争取优惠条件，协助客户周转资金，用心用力解决客户订货急难

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