烟草在线—吸烟有害健康！

，抓紧研究、制定一批控制性指标高于国家或行业标准、具有引领作用的企业标准；加强中国烟草总公司烟草添加剂安全性测试中心建设，保质保量完成好烟草添加剂测试分析及相关

的服务频率、服务准确性、服务用语、服务举止、仪表等优势项目上升为企业标准并进行持续改进。　　提升客户经理服务的便利性和有效性。通过加强客户需求的深度分析，寻找不同业态不同类别客户关注点

，企业的工作与公司党组的要求、先进制造企业的标准相比，仍然存有不足：一是基础管理的水平有待于进一步加强；二是部分经济指标还有一定的差距

的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理，促进基础管理上水平。要始终关注企业标准体系的构建和完善。建立体系文件动态评审机制，将行业的标准成果及时应用和纳入管理体系

企业战略发展需要。同时从小处着手，从一点一滴改进提高，向先进水平看齐。　　　三、烟草企业推进对标工作要目标责任落实到位。　　烟草企业要通过与行业先进企业的标准进行对比

;试论地市级烟草商业企业标准体系建设的推进，.江苏商论，2014（14）【2】薛丽，烟草商业企业地市级公司企业标准体系建设途径的探索

等卷接机组14台套、超高速机组4台套。企业建立了现代企业标准体系、ISO9001质量管理体系、ISO10012计量管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理

，其中还涉及佛克公司的企业标准，图纸转化技术人员要将这些标准转化成为符合中国要求的标准，对于没有国标的部分，还要设定自己的企业标准。而对图纸中涉及的德国

;按照“全面质量管理”体系建设的总体要求，着力强化管理流程梳理和企业标准重构工作，在制度建设上取得新突破。2010年以来共修制定企业标准50余个、管理制度70余个

、选优、协调”　的基本原理，在企业标准的策划阶段，全面识别质量管理体系、综合环境和安全管理体系的要求，把各项要求纳入标准化体系策划中。以技术标准为核心

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