烟草在线—吸烟有害健康！

学习培训，认真开展定期与不定期检查，严防出现“七种不规范”行为。　　二是必须做到面向一线监管到位。走向市场，走向经营户，与经营户面对面沟通交流

，防范内部不规范行为，确保员工亲属店规范经营。

队伍提供有力的思想保障。　　二是强化“两个结合”。完善内部专卖管理监督与社会监督有机结合的长效机制，通过内部制度的建立和外部社会舆论的监督，有效杜绝内管中的不规范行为

;确保等级质量。　　　二是加强合同监管。密切关注合同收购执行过程中的不规范行为。采取每周日常检查与抽查相结合的方式，严查无合同交售，确保烟叶合同收购真实性。　　三是加强

比例、收购产值、合同调整等情况进行烟叶收购过程控制，发现异常及时提醒站（点）并汇报领导，严厉杜绝不规范行为发生。

定级、入库、成包等过程出现不规范行为；实施跟踪检查，烟叶收购工作组检查各站点工作时，都要查看视频监管系统，如果发现人为关闭、遮挡等行为，要

规范行为发生；　　二是开展一次岗前谈话。由分公司分管纪检监察领导，对烟叶站长、主检和会计分别开展一次廉政谈话，增加廉政工作主动性，保持警钟长鸣

责任意识、落实纪律要求、执行国家标准、平衡收购眼光、提升收购纯度；烟叶收购质量监督检验组进一步加强巡回检查，坚决惩罚混级、混部、混色等不规范行为。　　把握好成熟度。对于部分

，严肃收购纪律，严格遵守“七条要求、五条纪律”和“九不准”，坚决克服麻痹心理和侥幸心理，杜绝一切不规范行为的发生。

好收购秩序，加快烟叶收购进度；二是要加强国庆期间收购站点的巡检巡查力度，对收购纪律要强化监督和检查，杜绝违法违纪和不规范的行为发生；

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