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、高效、现代的目标。　　揭柏林强调，物流工作要注重规范、效率和创新。要做到“五个统一”，即统一物流组织机构、岗位设置、人员编制，统一对标管理，

党的丰富经验与创新理论与物流工作实际相结合，以精益课题为载体，组织全员参与，针对制度、流程、服务、创新等提出合理化建议，不断改进

，鼓励物流中心全体干部职工在新的一年里，以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志，奋力推进安徽中烟物流工作迈上新台阶，确保“十四五”开好局、起好步。王志彬对物流

做好教育引导，激发员工打赢春供战役的信心和决心，切实将思想和行动统一到“良好开局”活动上来，全力迎接此次战役。　　二是制定方案。成立春供物流工作领导小组

，王家寿围绕竞赛的目的、意义作了讲话，分析了当前集团物流工作的形势、任务和压力，肯定了集团物流工作来之不易的成绩。希望大家加强学习，提升创新能力

体系化运作，融入了物流管理体系，成为提升物流运作绩效的重要推动手段。以此次评选活动为契机，物流中心对5年多精益物流工作进行系统梳理，在做

。　　培训开班仪式上，区局（公司）分管物流工作的领导对2016年上半年全区物流工作进行简要的总结，并分析存在的问题，明确指出

全面完成全区物流信息化项目建设。四是认真抓好精益管理，做好降本增效工作。五是从安全管理、前置性审查、物流绩效评价等方面加强物流运行管理。六是积极探索非烟电子商务物流工作。七是加强物流

、工商卷烟烟叶双向运输、纸滑托盘联运、空烟箱回收及降本增效等方面工作进行了深入探讨交流。　　福建中烟物流处处长姜成峰对南平物流的工作成效及配合支持给予了充分肯定，表示工商双方要继续紧密

安全规范、设备管理、纸箱回收、托盘联运、基层创新创优和提质增效等方面坚决贯彻“行业楷模”战略，取得了很好的成绩。　　对做好2016年物流工作，董秀明提出了四个方面要求

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