烟草在线—吸烟有害健康！

;2012年行业安全生产工作要抓好六个要点：树意识，严格落实安全生产责任制。重基础，加强安全生产基层管理和基础工作。严管理，持续加大隐患排查治理力度

改进复烤工作，用工业的理念改进三益公司”为核心的“三改进”活动。利用淡季停产时间，选派20余名基层管理、技术人员分赴川渝中烟、上海烟草、湖南中烟、浙江中烟、湖北中烟等7加卷

;基层管理在历史上就是一个难题。由于公务员数量的限制，一些最基层的执法管理权，需要通过临时聘用、整体外包等各种形式分散出去。这种权力外放，固然可以节省人力物力

;把懂技术、会管理的人才尽快选拔到基层管理岗位上，并采取多渠道、多方式的培养锻炼，不断提升他们的能力和水平，使他们都能更好地发挥自己的作用，为“贵

库”为主要内容的“三库”建设工作，对强化基层管理、推动企业持续发展起到了积极作用。　　创优见证活力　　创先争优是实现基础措施落实、推进各项工作上水平的重要平台，坚持把

;推动基层管理上水平。　　3、突出重点，全面提升企业管理水平。　　企业管理水平的高低，直接决定着企业的发展速度、发展质量和效益。全面加强企业管理是顺应行业改革发展新形势

访销、需求预测、信息采集等为主要内容的服务流程，细化客户经理、电话订货员、基层管理等人员的岗位职责以及服务的语言、行为标准，将国家局网络建设的指导思想和贯标工作紧密结合

实际紧密结合，努力使质量管理体系标准转化为当前各岗位工作的行为规范，在学习中创新、在创新中运用、在运用中突出实效。　　第三、努力做到全面规范，重点是加强基层

队伍建设，通过营销队伍素质的提升带动整体员工队伍素质的提升。　　一是通过严把用人关，合理利用人力资源，规范员工进出管理。对营销基层管理岗位人员实施竞聘上岗

，营造积极向上的班组竞争氛围。　　总之，在新的发展时期，我们要加强和创新企业基层管理，更要应势而上，主动作为，努力提高

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