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）将对建设工作开展不力、进度过慢的产区，加强催办督办力度，确保限期整改到位。

（公司）市场调控效果进行评估，对其市场状态、调控措施进行监管，并对市场调控不力的单位直接下达调控指令，确保卷烟市场保持良好状态。

方面的监督管理，对协调不力、进度缓慢的项目要进行问责；三是要抓好整改落实，对照此次检查中存在的突出问题，要明确责任，落实到人

质量提升中工作不力、年度终端建设目标任务有拖欠的单位，由市局（公司）党组对相关单位班子进行约谈，并纳入年度绩效考核。　　市局（公司

活动”为主题的作风纪律整顿行动。　　　一是提高思想认识。县局负责人牵头，着力解决在日常工作中存在的“不尽责、不作为”“职责不清、履责不力”“作风浮飘、工作不实”“有令不行、有禁不止

。四是严肃纪律。市局（公司）将对组织不力、检查不严、处理不当、整改不到位的单位进行通报批评，对问题严重按有关规定严肃查处，从重处理。五是受检单位对

;各级纪检组要认真落实党风廉政建设监督责任，强化监督执纪问责，实时了解、掌握整改进度，对情况和问题做到心中有数。对专项检查“回头看”整改落实不力、措施不到位、拖延

结合各烟站上报的工作计划下达收购目标任务，月末考核组对照目标任务对各烟站的收购工作认真考核，考核结果与当月绩效工资挂钩。对职责履行不到位、工作不力，未完成

（分公司）将责成其进行认真整改，对整改不力影响等级质量的站（点）有关责任人进行严厉问责。

收购进度缓慢、专业化分级组织不力等问题，一定要多想、多问、多沟通，共同解决问题，克服难关；三是强化大田中后期管理，重点抓好

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