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  • 江西南昌市局局长到青云谱区局调研指导工作(图)

    2015年7月16日,江西南昌市烟草专卖局旷麟局长走访来青云谱区烟草专卖局进行调研。
  • 广西区局领导一行到崇左市局调研指导工作

    近日,广西区局(公司)整顿办覃为兵副主任一行到崇左市局(公司)开展调研指导工作。
  • 江西省局物流处到进贤县局调研指导工作

    11月20日,江西省局物流处处长熊建昌一行4人到进贤县局调研指导工作,市局配送中心相关负责同志陪同调研。
  • 甘肃省局财务处到渭源指导工作

    近日,甘肃省局财务处王永青副处长一行在定西市局(公司)刘衡副经理的陪同下,深入定西市渭源县局(营销部)调研指导工作。
  • 云南省副省长到省局调研指导工作

    10月10日,云南省人民政府副省长丁绍祥到省烟草专卖局(公司)调研指导工作。省政府副秘书长李石松等陪同调研。 
  • 湖南郴州市局局长深入嘉禾县局调研指导工作

      烟草在线嘉禾消息  8月26日,湖南省郴州市烟草专卖局(公司)局长黄国联、纪检组长阳关云带领烟叶生产经营部、专卖科、安保科、信息中心、经济运行科等同志到嘉禾县局调研烟叶收购、基层基础设施建设工作。   黄国联一行先后来到普满标准化烟草工作站中心点、广发标准化烟草工作站坦坪点,现场查看专业化分级纯度、收购质量和流程、基层生产生活条件,并就基层基础设施建设征求员工意见。在普满中心点,调研组与县公安局、县烟草局相关同志举行了座谈会,对嘉禾党委政府大力支持烟叶产业表示感谢,肯定了嘉禾烟叶收购工作,认为烟叶香气足、质量好、秩序稳定。对于调研发现的问题和下一步工作安排,黄国联指出,一要关心员工,关注细节,做好安全维稳,守土有责;整体推进、分步实施,逐步改善基层生产生活条件&#
  • 山东莱城区直机关工委到莱城区局调研指导工作

      烟草在线莱芜消息  近日,山东莱芜市莱城区直机关工委书记卢楷书,带领有关负责同志到莱城区局(营销部)调研指导工作。    调研组听取了区局(营销部)主要负责人关于党建工作和其他重点工作的情况汇报,对区局(营销部)各项工作给予充分肯定,并就2013年党建工作提出了指导性意见和建议。    针对下一步的党建工作,调研组要求:   一要结合2013年区直机关工委党建工作要点,认真谋划区局(营销部)党建工作方案,并按照各级党建工作部署要求,发扬成绩、克服不足,以党建促团建,以党建促提高。   二要大力加强支部班子及党员队伍建设,根据市委市政府“干部作风建设年”和烟草行业“改进作风年”活动要求,切实转变工
  • 江苏泰州市局领导赴姜堰烟草调研指导工作 

      烟草在线泰州消息  日前,江苏泰州市局(公司)刘培峰局长(经理)带领办公室、人劳处负责人,专程赴姜堰区局(分公司)开展工作调研。姜堰区局(分公司)领导班子成员及科室负责人参加了调研座谈。   刘局长一行认真听取了姜堰区局(分公司)主要负责人的工作汇报后,对姜堰烟草今年前4个月做的工作予以了肯定,尤其对新班子到任一个月以来,能够迅速转变角色,以较好的精神状态、清晰的工作思路、务实的工作作风、扎实的工作举措,带领姜堰烟草干部职工团结进取、努力工作,表示满意。   调研时,刘培峰结合当前行业改革发展形势及县局(分公司)职能定位,对姜堰烟草下一步工作提出了五点要求:一是要带好
  • 江西上饶市局领导到余干调研(图)

      烟草在线余干消息  4月22日,江西上饶市局领导一行亲临余干县烟草专卖局开展调研指导工作,并召开了营销会议,县公司分管领导、市场经理、客户经理、五位自律小组组长参加了会议。会上,相关市局领导就余干自律小组价格管理工作做了详细的了解和分析,并让各位小组长尽情发言,要求组长们发言真实有效,切合余干市场的实际,提出实际存在的问题,一起分析余干自律小组卷烟价格的现状。   会后,市局领导提出五点针对余干自律小组的价格管理措施,如下:1、加强广泛宣传,鼓励余干县2840位零售户全员参加自律小组。2、对查出低价销售的某个品牌做出减量或停放的处理。3、对查出低价销售的客户实现降级降档。4、对五一超市及其他连锁超市实现先控制,让其成为零售户卷烟价格的标杆。5、对卷烟价格影响较严重的品牌实现全县停放。鼓励
  • 云南省局(公司)领导到保山复烤厂调研指导工作

      烟草在线保山消息  4月8日,云南省烟草专卖局(公司)副总经理、云南烟叶复烤有限责任公司董事长邵岩在省公司烟叶管理处和云南烟叶复烤公司主要负责人等陪同下,到保山复烤厂调研指导工作。   邵岩一行在实地察看保山复烤厂易地技改项目选址地、烟叶分选、生产加工现场后,召开专题会议,听取保山复烤厂工作情况汇报。在听取汇报后,邵岩充分肯定了保山复烤厂近几年来取得的成绩,认为保山复烤厂在设备老化,仓储能力严重不足的前提下,全体干部职工不畏艰难,奋力拼搏,工作状态良好,成绩突出,主要表现在设备管理亮点突出,出片率较高,能耗较低;基础管理扎实,仓储、生产工作规范有序、有条不紊;现场管理水平较高,“6S”管理工作效果明显