烟草在线—吸烟有害健康！

;详细了解了卷烟生产组织、产品质量管控等情况。交流会上，卞川明欢迎黔江卷烟厂同行前来开展工作交流，并就工厂创建“全国一流卷烟工厂”、生产运行、队伍建设、班组建设等工作进行了

提出了具体的意见和建议。随后，用具体的案例分享了标杆单位在党建管理、班组建设、终端建设、市场监管等方面成功经验和做法。此次反馈会，大家受益匪浅，纷纷表示将进一步梳理

面的了解和掌握。此外，此次培训还进一步明确了关于专卖班组建设、劳动竞赛奖励以及大要案件和专项行动奖励等的相关规定，对近期审计、巡查中发现的问题、诚信互助小组经费开支管理

队伍执行力、凝聚力和学习力提供了有效方法和有力支撑。近年来，南宁卷烟厂卷包车间持续探索党旗领航、班组建设、服务职工等方面的先进做法，取得了显著成效，并在

等，确保规范经营100%落地。持续推进班组建设。开展物流班组先锋模范岗位评比、技能大比武等一系列活动，制定分级服务标准，形成送货服务手册，提高客户满意度。

上，该厂聚力加强与杭州卷烟厂的对标帮扶工作，开展现场管理诊断，着力推进6个帮扶共建课题的实施；聚力加强班组建设和现场管理，推进班组6大

个（次）班组被推荐为全国质量信得过班组，班组建设日趋成熟。

中指导、在指导中进步，多举措并行，让班组评价工作为工厂的星级班组建设发挥指导促进作用。

”班组称号，8个技术类班组获评“优胜”班组。　　“班组争优”年度考评是工厂大力推动品质班组建设的有效途径，也是班组总结经验、交流成果的展示舞台。下阶段，

;大理卷烟厂介绍了大理烟厂办事公开、民主管理、班组建设、劳模工作室、技师工作站开展工作情况；绩效考核、劳模、工匠等先进人物选拔推荐、群众性劳动竞赛、职代会和提案处理答复、办事公开民主管理

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